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努力賺錢,，還是努力管理金錢,？
不理不睬型：2008年金融危機(jī)漸行漸遠(yuǎn),，但有的深層影響遠(yuǎn)未消除,，其中就包括企業(yè)家心理。中國(guó)人是世界上極少數(shù)的人之一,，能長(zhǎng)期忍受勤苦勞動(dòng)和艱苦環(huán)境,，換取相對(duì)較低的收入，無(wú)論是工人還是企業(yè)主都是如此,。我接觸到大量企業(yè)主,，30年來(lái)辛苦經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)和自身資產(chǎn)積累到一定規(guī)模,，但在危機(jī)下卻顯得脆弱不堪,。于是他們...
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帕特·基辛格其人：紋身、理想主義,、虔誠(chéng)的基督徒
英特爾宣布,，今年2月,，VMware的首席執(zhí)行官帕特?基辛格將接替司睿博，正式成為英特爾的新首席執(zhí)行官。圖片來(lái)源：MILIND SHELTE—INDIA TODAY GROUP/GETTY IMAGES在眾人看來(lái),，軟件公司VMware的首席執(zhí)行官帕特?基辛格有些理想主義,、不切實(shí)際。他曾經(jīng)在拉斯維加斯舉...
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彭尼公司的努力
??123當(dāng)年秋天,，約翰遜逐步向彭尼的董事會(huì)揭示了他規(guī)劃的戰(zhàn)略,，高潮是12月7日的一次重要報(bào)告。那時(shí)的約翰遜到任首席執(zhí)行官只過(guò)了一個(gè)月,，他描繪了自己的愿景：一個(gè)戒掉了促銷癮,、更加高端并且更加面向年輕人的彭尼?？墒莾H僅過(guò)了16個(gè)月,，約翰遜就出局了。彭尼的現(xiàn)金大量流失,。僅在他擔(dān)任首席執(zhí)行官后的整整一年里...
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徒勞的努力,，尷尬的失敗
插圖：JAMES VICTORE《財(cái)富》（中文版）-- 尋找救世主時(shí)不要拘泥于細(xì)節(jié),。彭尼公司（J.C. Penney）就是這么做的,。2011年6月，這家增長(zhǎng)長(zhǎng)期停滯的中端百貨商店連鎖公司宣布,，它要聘用羅恩·約翰遜（Ron Johnson）,。他是蘋果公司（Apple）利潤(rùn)極高的零售店的主管、史蒂夫·喬...
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順天應(yīng)人以求悅
兌卦為易第五十八卦,，是《周易》中唯一談?wù)撓矏偟呢?。兌卦與震卦、離卦,、坎卦共為“四正卦”,，離坎分主南北，而震兌分主東西,。兌為西方之卦,，于時(shí)節(jié)為秋季，秋天豐收為喜悅的季節(jié),。兌,，說(shuō)也?！罢f(shuō)萬(wàn)物者,，莫說(shuō)乎澤；潤(rùn)萬(wàn)物者,，莫潤(rùn)乎水,?！保ā吨芤住ふf(shuō)卦傳》）能夠悅?cè)f物的，非澤莫屬了,！所以恩澤兩字常常連用,。象曰：“麗...
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北京環(huán)球影城，真的只有“土嗨”嗎,？
最近,，北京環(huán)球度假區(qū)官博的一則宣傳短片,，玩起了土嗨，尬舞尬曲尬味十足,，嚇壞了不少粉絲和路人,。實(shí)際上，這不是環(huán)球影城的營(yíng)銷第一次“破圈”,。在10月20日發(fā)布的一則視頻里，北京環(huán)球度假區(qū)啟用了無(wú)人機(jī),，航拍了園區(qū)最新的建設(shè)進(jìn)展,。但網(wǎng)友們卻發(fā)現(xiàn)，這則視頻沒(méi)有配樂(lè),，全程靜音,，另類品味讓人懷疑人生。 據(jù)說(shuō)考慮...
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清理互聯(lián)網(wǎng)的努力
Porpeller—Getty Images你有大學(xué)學(xué)位,、分析能力并且能發(fā)現(xiàn)可疑內(nèi)容嗎,？如果有，你可能就有望成為全球最大的社交平臺(tái)Facebook的“信息流（News Feed）正直數(shù)據(jù)專家”,。這個(gè)聽(tīng)上去很夢(mèng)幻的工作頭銜是行業(yè)術(shù)語(yǔ),，指的是要負(fù)責(zé)篩選和標(biāo)注有可能違犯公司的行為守則的文章、視頻等帖子,。對(duì)...
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王充：疾虛妄,，求實(shí)誠(chéng)
中國(guó)總理溫家寶常愛(ài)引用的一句話是“知屋漏者在宇下,，知政失者在草野”,。此語(yǔ)出自東漢政論家王充的《論衡·書(shū)解篇》。原文有三句：“知屋漏者在宇下,，知政失者在草野,，知經(jīng)誤者在諸子?！彼^“書(shū)解”,，就是著重對(duì)儒家經(jīng)籍以外的諸子百家的著述進(jìn)行辯解。漢代提倡尊孔讀經(jīng)，用天人感應(yīng),、讖緯之說(shuō)解讀儒家經(jīng)書(shū)的儒生倍受朝廷...
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“大嘴”CEO的得與失
首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語(yǔ)牌去街頭示威游行的場(chǎng)景實(shí)在是難得一見(jiàn),。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同，公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上,，手持?jǐn)U音器大聲疾呼,；也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚(yú)。政治問(wèn)題是兩極分化的,，無(wú)論公司選擇哪種立場(chǎng),，都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。然而,，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn),。2月5日...
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“大嘴”CEO的得與失
首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語(yǔ)牌去街頭示威游行的場(chǎng)景實(shí)在是難得一見(jiàn)。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同,，公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上,，手持?jǐn)U音器大聲疾呼；也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚(yú),。政治問(wèn)題是兩極分化的,，無(wú)論公司選擇哪種立場(chǎng)，都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn),。然而,，有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn)。2月5日...
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