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太聯(lián)鐵路兼并貽患
作者：Brian O'Reilly從上午8：30?起,，兩臺(tái)3,000馬力的機(jī)車牽引著65節(jié)貨車車廂,，從得克薩斯州的博蒙特發(fā)車,，一路高速西行,，經(jīng)休斯頓開往墨西哥,。我舒舒服服,、堂堂正正地坐在車上──不像25年前那一回,，當(dāng)時(shí)我?guī)е业墓肤敻ニ拱巧弦涣袕亩砝諏_往加州的貨車,，整個(gè)夜晚都摟狗取暖。像以往那樣...
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寶馬最佳車型：2009款750Li轎車
作者：Alex Taylor III當(dāng)我評(píng)價(jià)寶馬（BMW）750Li這樣采用最新技術(shù)生產(chǎn)的轎車時(shí),，禁不住要通過列舉其特點(diǎn)的方式來進(jìn)行描述,。750Li的減震器能夠根據(jù)路況和車速自動(dòng)調(diào)整工作模式。側(cè)視輔助攝像頭的防護(hù)鏡片使駕駛者在駛離狹窄通道時(shí)能夠看到路兩旁,。包括盲點(diǎn)偵測(cè)系統(tǒng),、車道偏離警示系統(tǒng)和自動(dòng)遠(yuǎn)光...
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沃爾瑪在歐洲大舉兼并
作者：Jeremy Kahn這家美國(guó)大型零售商已經(jīng)兼并了德國(guó)的 95 家商店， 它希望借此在歐洲大陸站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)在它需要在一個(gè)以脾氣暴躁的售貨員和糟糕的服務(wù)而聞名的地區(qū)推廣沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)方式,。這種做法能奏效嗎？在位于法蘭克福郊外的巨大的韋特考夫商店（Wertkauf）,，出售的商品從香腸到沙發(fā)無所不包,。...
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路虎攬勝價(jià)值暴跌，原因竟是太容易被偷
這款豪華SUV是威爾士王妃凱瑟琳（Catherine）等王室成員的御用車型,。圖片來源：MAX MUMBY/INDIGO/GETTY IMAGES路虎攬勝（Range Rovers）是英國(guó)富人的寵兒：你能在富裕郊區(qū)著名足球運(yùn)動(dòng)員的車道上看到路虎攬勝，倫敦最高檔的郵編區(qū)沿街也都是路虎攬勝,。問題出在哪里,？...
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中國(guó)的綠色增長(zhǎng)：且聽李路為何樂觀
圖片來源：維基百科中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的環(huán)境后果眾所周知，且觸目驚心：更多的汽車,，更多的煤炭和更多的有毒污物染黑了中國(guó)的小溪和河流,。不那么為人所知的是為何還有理由心存希望?！敖衲晔顷P(guān)鍵的一年,，一個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻，”喜馬拉雅資本管理公司（Himalaya Capital Management） 董事長(zhǎng)李路表示。李...
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捷豹路虎大裁員,，前員工：賠償N+3,，有快速離職專區(qū)
10月24日,，藍(lán)鯨新聞獲悉，捷豹路虎聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷與售后服務(wù)機(jī)構(gòu)(IMSS)正在裁員,。有消息稱,，此次裁員比例或超過50%，市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理以上幾乎都被裁,，留下的高級(jí)經(jīng)理,，則接受了降級(jí)。對(duì)于相關(guān)風(fēng)波,，捷豹路虎方面表示,，近期，捷豹路虎在華啟動(dòng)一系列運(yùn)營(yíng)模式及組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型舉措,，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),，加速推進(jìn)...
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莫為谷歌太瘋癲
它的業(yè)務(wù)是臺(tái)發(fā)電機(jī)，但股票卻是個(gè)夢(mèng)作者: Geoff Colvin作為一家上市公司,，谷歌（Google）尚處在蹣跚起步的年齡─8 月 19 日它剛滿三歲─但卻已經(jīng)取得了堪稱歷史性的成績(jī)：對(duì)比歷史上其他任何公司,，它用更短的時(shí)間為投資者創(chuàng)造了更多的財(cái)富。所以,，各位投資者,，請(qǐng)跟我高呼：谷歌，萬歲,！但是,，...
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老板太親和，公司會(huì)衰落
曲建國(guó)董事長(zhǎng)是18年前因?yàn)樵谏酱謇锷畈幌氯ゲ拧氨粍?chuàng)業(yè)”的。當(dāng)時(shí),，他帶著一幫村民進(jìn)入城市,，只是想混口飯吃。陰差陽錯(cuò),，不知怎么就做了個(gè)企業(yè),，并把企業(yè)做大了。他常說,，自己原來做夢(mèng)也沒想過會(huì)做一個(gè)數(shù)十億公司的董事長(zhǎng),，但既然不經(jīng)意地做了，就一定要經(jīng)意地做好。老曲不含糊,，最近這五年里花了好幾十萬,，上了兩個(gè)一流...
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有備才能無患
面對(duì)天災(zāi)人禍，企業(yè)應(yīng)及早做好災(zāi)難備份工作作者：李全偉2008年上半年,，南方特大暴風(fēng)雪和四川大地震給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失,。由于長(zhǎng)期停電，一些身在災(zāi)區(qū)的企業(yè)總部數(shù)據(jù)中心無法跟全國(guó)各地的分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,。這種自然災(zāi)難的突發(fā),，往往讓企業(yè)措手不及。除此之外,，許多人為災(zāi)難也讓企業(yè)防不勝防,。災(zāi)難很可怕，但更可...
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從兼并購(gòu)中復(fù)興：機(jī)會(huì)與抉擇
《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)今世界資金充裕,。根據(jù)貝恩公司估算，約有300萬億美元的全球金融資產(chǎn)可以用于投資,。如今是把這筆錢投入運(yùn)轉(zhuǎn)的合適時(shí)機(jī),，而且其中的大部分應(yīng)當(dāng)用于支持從兼并購(gòu)中復(fù)興。為什么,？其一,，近幾年的需求一直被抑制。在2007年之后,，金融危機(jī)促成了兼并購(gòu)的放緩,，隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，這種現(xiàn)象也將出...
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