-
收購米高梅要當(dāng)心
作者: David Leonard很少露面的米高梅公司（Metro-Goldwyn-Mayer）大股東柯克?科克里安（Kirk Kerkorian）今年已經(jīng) 87 歲了,，他是好萊塢最令人震驚的幾筆交易的策劃人。他曾兩次賣掉米高梅,，兩次又把它買了回來,，每次倒手都賺了幾十億美元。如今他又打算這么干了,，他...
-
亞馬遜吞不下米高梅這頭“獅子”,？
亞馬遜挺進(jìn)傳媒領(lǐng)域的最大動(dòng)作可能遇阻,。媒體援引知情者消息稱,，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)將對(duì)亞馬遜收購米高梅的交易進(jìn)行審查,。...
-
坐忘與心齋
《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣?！敝倌嵩唬骸昂沃^也,？”曰：“回忘禮樂矣！”曰：“可矣,，猶未也,。”他日復(fù)見,，曰：“回益矣,。”曰：“何謂也,？”曰：“回忘仁義矣,。”曰：“可矣,，猶未也,。”他日復(fù)見,，曰：“回益矣,！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣,?！敝倌狨砣辉唬骸昂沃^坐忘？”顏回曰：“墮肢體,，黜聰明,，...
-
怎樣讀懂顧客的心
我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識(shí)狀態(tài)中做出決定,。我們通常并不清楚,，為什么會(huì)決定購買某一款產(chǎn)品，或做出某種行為,。于是產(chǎn)生了一個(gè)問題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們?cè)谀承┣闆r下為什么會(huì)做出某些決定,，他們又該如何告訴我們？接下來,，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...
-
夢(mèng)幻“心”旅行
墨爾本聯(lián)邦廣場(chǎng)《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬卷書,，行萬里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義,。旅行,，是離開生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來。旅行,，是重新回到出發(fā)的地方,，并且重新認(rèn)識(shí)它。旅行,，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn),，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味,。旅行,，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式,，有...
-
買下米高梅,，亞馬遜將八部大片的版權(quán)收入囊中
5月26日,，經(jīng)亞馬遜證實(shí),，該公司將斥資85億美元收購好萊塢的現(xiàn)象級(jí)電影制片廠米高梅，并將米高梅龐大資源庫里的4000部電影和17000部電視節(jié)目添加到自家的視頻平臺(tái)Amazon Prime Video上,。在米高梅近百年的歷史中,，它出品的電影共獲得過180項(xiàng)奧斯卡金像獎(jiǎng)，電視劇集則獲得過100項(xiàng)艾美獎(jiǎng)...
-
亞馬遜宣布完成85億美元收購米高梅的交易
亞馬遜3月17日宣布,，已完成對(duì)好萊塢電影制片廠米高梅的收購,，該交易價(jià)值85億美元。兩天前,，歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)稱這筆交易“不會(huì)顯著減少”歐洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。亞馬遜稱，歡迎米高梅所有員工加入公司,，并將與工作室的領(lǐng)導(dǎo)層合作，并稱不會(huì)裁員,。去年5月,，亞馬遜提出了收購米高梅的意愿，亞馬遜希望通過該交易為其流媒體平臺(tái)Pr...
-
“軟心先生” 的復(fù)仇
別看眼下形勢(shì)怎樣,，但今年最富談資的科技公司可能是微軟（Microsoft）,。數(shù)十年來，微軟四處稱霸,，對(duì)自己的野心毫不掩飾,。我們喜歡憎恨這位科技巨人，而微軟受到鄙夷也是理所應(yīng)當(dāng)：在90年代它不僅擊垮了一些可憐的小公司,，比如蘋果（Apple）,、網(wǎng)景（Netscape）和奔邁（Palm ），還騰出時(shí)間來打...
-
尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎,？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國(guó)人顏成子游因?yàn)榭匆娎蠋熌瞎郁胍锌繋装缸?，仰望天空緩緩?fù)職猓孟窬耠x開了形體一樣,，于是問了上述問題,，意思是：形體可以像枯木般靜立不動(dòng)，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎,？南郭子綦回答說...
-
持續(xù)卓越的“心”動(dòng)力
《財(cái)富》（中文版）-- 在國(guó)網(wǎng)天津電力的本部,，一位員工向我展示了一個(gè)U盤大小的計(jì)步器，上面顯示著他今天完成的步數(shù),。他說：“現(xiàn)在人手一個(gè),，都在參加‘健步走’的活動(dòng)?！边@是國(guó)網(wǎng)天津電力基于實(shí)施EAP（員工幫助計(jì)劃）開展的全員健身活動(dòng),，鼓勵(lì)員工充分利用碎片時(shí)間多步行，讓更多的人達(dá)到“日行萬步”的目標(biāo),。在接...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
