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讀MBA的人多了,，從薪酬來(lái)看CEO級(jí)人才卻依然供不應(yīng)求
在學(xué)習(xí)大多數(shù)MBA課程期間,，商學(xué)院學(xué)生要閱讀無(wú)數(shù)個(gè)案例，評(píng)估不同類型公司的戰(zhàn)略,，分析推出新產(chǎn)品的成本和削減開支的新方法,。你或許會(huì)想，接受過(guò)這些教育的MBA畢業(yè)生們,，肯定是抑制CEO薪酬上漲趨勢(shì)的最佳人選,。但諷刺的是，MBA數(shù)量的增多可能正是CEO薪酬一路上漲的原因所在,。持有MBA學(xué)位的人越來(lái)越多,，是...
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賣金條的人突然多了
黃金大幅走空，金店人頭攢動(dòng),，有人抓緊出手賣金條,，有人等待低位買入，還有人瘋狂“攢金豆”,?！斑@兩天賣金條的人變多了，買金條和首飾的客戶也積極詢價(jià)，備戰(zhàn)‘五一’,?！蹦称放平鸬陮?dǎo)購(gòu)員向記者介紹。...
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中國(guó)最具市場(chǎng)價(jià)值的MBA
工商管理教育這個(gè)泊來(lái)品在中國(guó)大陸即將走過(guò) 13 年的歷程,，在經(jīng)歷了 90 年代末的狂熱后,，它正在逐漸恢復(fù)應(yīng)有的理智作者：周展宏清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和北京大學(xué)光華管理學(xué)院是國(guó)內(nèi)最早招收 MBA 的一批商學(xué)院，十幾年來(lái),，無(wú)論是辦學(xué)質(zhì)量還是學(xué)校聲譽(yù)一直穩(wěn)步提高,。然而，即使是這兩所躋身國(guó)內(nèi)最熱門之列的商學(xué)院...
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自閉者：尚未開發(fā)的人才
一場(chǎng)圍繞著大腦功能差異的民權(quán)運(yùn)動(dòng)正在美國(guó)迅速興起,，或?qū)⒏淖兟殘?chǎng)現(xiàn)狀,。倡導(dǎo)重視神經(jīng)系統(tǒng)多樣性的人群提出，神經(jīng)多樣性與勞動(dòng)力的性別及種族多元化一樣,，也是企業(yè)走向成功的決定性因素,。越來(lái)越多的企業(yè)主動(dòng)聘用患有自閉癥的應(yīng)聘者，并安排他們從事所擅長(zhǎng)的工作,，比如那些需要處理大量數(shù)據(jù)或極其注重細(xì)節(jié)的崗位,。這類企業(yè)包...
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管子的人才觀
作者：胡泳《管子》認(rèn)為，辦一切事業(yè),，首先要“得人”,。治軍作戰(zhàn)，要“收天下之豪杰,，有天下之駿雄”（《七法》）,；治國(guó)要順民心、利民生,，要“以人為本”,，“本理則國(guó)固，本亂則國(guó)?！?（《霸言》）,；成霸業(yè)要“始于人”，“與其厚于兵,，不如厚于人”（《大匡》）,；而要“顯于天下”，更需“務(wù)得人”,?？傊叭?，不可不...
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管子的人才觀
作者：胡泳《管子》認(rèn)為,，辦一切事業(yè),，首先要“得人”。治軍作戰(zhàn),，要“收天下之豪杰,，有天下之駿雄”（《七法》）；治國(guó)要順民心,、利民生,，要“以人為本”，“本理則國(guó)固,，本亂則國(guó)?！?（《霸言》）；成霸業(yè)要“始于人”,，“與其厚于兵,，不如厚于人”（《大匡》）；而要“顯于天下”,，更需“務(wù)得人”?？傊?，“人，不可不...
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前列腺檢查是否依然可行,？
盡管有眾多新的質(zhì)疑，著名前列腺手術(shù)專家解釋他為何認(rèn)為前列腺檢查仍不失為治病救人的好辦法,。作者：Lawrence A. Armour對(duì)于50歲以上的男性,，是否需要每年做一次PSA（前列腺特異性抗原）檢查來(lái)診斷前列腺癌呢？《新英格蘭醫(yī)學(xué)期刊》（New England Journal of Medicin...
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上海最近陽(yáng)的人多了,？專家回應(yīng)
從滬上醫(yī)院發(fā)熱門診和感染科了解到，目前上海市新冠感染水平和全國(guó)保持一致,，處于低位零星散發(fā)狀態(tài),。實(shí)際就診患者中，短期內(nèi)重復(fù)感染,、三陽(yáng)的情況很少,，四陽(yáng)幾乎沒(méi)有。復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科副主任王新宇表示,，按照免疫力周期推測(cè),，下一波新冠流行可能出現(xiàn)在今秋11月左右。...
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談企業(yè)人才
投資者長(zhǎng)期以來(lái)一直被認(rèn)為太蠢,，因而在公司治理問(wèn)題上沒(méi)有發(fā)言權(quán),。但是,，這種情況正在改變作者：趙民自 1978 年以來(lái)的改革開放歷程，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一部“人才留不住→人才要留住→留住何人才→人才留得住”的歷史?，F(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勥@個(gè)話題,。企業(yè)人才其實(shí)可分為三個(gè)層次。第一層次是管理團(tuán)隊(duì),，我們稱之為“地核人才...
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財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的人才戰(zhàn)略
關(guān)注“價(jià)值創(chuàng)造”正日益成為企業(yè)CFO的共識(shí)，一些有前瞻意識(shí)的CFO已經(jīng)開始推動(dòng)財(cái)務(wù)組織的轉(zhuǎn)型,。但是中國(guó)目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與國(guó)際一流企業(yè)仍有明顯差距,，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的歷程將是長(zhǎng)期和曲折的。為深入探索中國(guó)大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，了解CFO駕馭財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和困難,，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)和埃森哲聯(lián)合于2...
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