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這對魯莽的兄弟還能重振雄風(fēng)嗎?
不管他們說什麼，Sun 的斯科特?麥克尼利和 Oracle 的拉里?埃利森都無法讓客戶購買更多的產(chǎn)品。這一點(diǎn)使得他們的未來變得不那麼樂觀作者：戴維?柯克帕特里克（David Kirkpatrick）對于一家技術(shù)公司來說現(xiàn)在日子是多麼難熬??！經(jīng)濟(jì)不景氣,，企業(yè)客戶缺少預(yù)算,，即便有的話，他們又有什麼理由要...
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重振AMD
作者：Jon Fortt當(dāng)年德科?梅爾（Dirk Meyer）剛剛走出校園半年,，在英特爾（Intel）擔(dān)任工程師,，他在股東大會(huì)潘趣酒的壇子邊遇到了鮑勃? 諾里斯（Bob Noyce）這個(gè)傳奇般的英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人和集成電路的共同發(fā)明者。梅爾回憶說：“他跟我這個(gè)他聽都沒聽說過的的小毛孩談了30分鐘,，還問...
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重振課堂
《財(cái)富》（中文版）-- 如果你聽說過特許學(xué)校的創(chuàng)始人伊娃·莫斯科維茨（Eva Moskowitz）,，很可能是因?yàn)樗c教師工會(huì)及其強(qiáng)大的盟友、紐約市市長白思豪（Bill de Blasio）的激烈紛爭,。這些紛爭登上了媒體的頭版,。但是,，不管你的政治立場是什么,，你很難否定她的成績。在紐約州,，有數(shù)十所公立學(xué)...
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此人能重振飛利浦嗎,？
這家荷蘭電子巨頭開始了新的結(jié)構(gòu)重組,。首席執(zhí)行官柯慈雷說,，公司這一次將走上正軌作者：理查德?湯林森（Richard Tomlinson）六年前，荷蘭電子公司飛利浦在美國發(fā)動(dòng)了一場耗資 2.5 億美元的廣告戰(zhàn),，推銷新型的純平電視機(jī),。這些時(shí)髦的廣告旨在使飛利浦成為美國純平電視的領(lǐng)先品牌。但是,，這場戰(zhàn)役卻存...
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IBM重振雄風(fēng)
全球最受贊賞公司自從 2002 年升任 CEO 以來,，彭明盛熟練地駕馭著 IBM 公司的股票挺過了兩次市場崩盤。你熟悉的IBM也許是這樣的,。你知道國際商用機(jī)器公司（International Business Machines）是美國最先涌現(xiàn)出的技術(shù)公司之一,，上世紀(jì)60~70年代，它憑借在超大型計(jì)...
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彪馬重振雄風(fēng)
彪馬一度沉寂,，但一位年輕的首席執(zhí)行官帶來了創(chuàng)意和再生作者：Richard Tomlinson約亨?蔡茨（Jochen Zeitz）沒能準(zhǔn)時(shí)趕往與俊男靚女的約會(huì),。彪馬公司（Puma）這位年僅 40 歲的首席執(zhí)行官行色匆匆跨越歐洲，飛赴米蘭參加時(shí)裝周活動(dòng),，由于班機(jī)延誤,，他比原計(jì)劃晚了一個(gè)多小時(shí)。但這沒什...
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重振旗鼓：豐田寄望新款凱美瑞
如果說眼下有一款車對豐田公司（Toyota）重整旗鼓至關(guān)重要的話,，說的可不是產(chǎn)于美國的外表俗艷的敞篷小貨車,，也不是豐田自我標(biāo)榜的普銳斯（Prius）混合動(dòng)力車系列的擴(kuò)展車型,。我們說的是豐田凱美瑞（Camry）——一款整潔的家庭日用轎車。加速器故障問題導(dǎo)致的飛來橫禍以及今年3月的日本大地震使豐田飽受創(chuàng)...
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重振旗鼓：豐田寄望新款凱美瑞
如果說眼下有一款車對豐田公司（Toyota）重整旗鼓至關(guān)重要的話,，說的可不是產(chǎn)于美國的外表俗艷的敞篷小貨車,，也不是豐田自我標(biāo)榜的普銳斯（Prius）混合動(dòng)力車系列的擴(kuò)展車型。我們說的是豐田凱美瑞（Camry）——一款整潔的家庭日用轎車,。加速器故障問題導(dǎo)致的飛來橫禍以及今年3月的日本大地震使豐田飽受創(chuàng)...
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結(jié)拜兄弟
在與充滿爭議的鉆石業(yè)巨頭戴比爾斯合作時(shí),，一位珠寶商發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和危險(xiǎn)并存。作者: Ron Stodghill貝弗利山,，一個(gè)陽光燦爛,、溫暖舒適的下午。大名鼎鼎的珠寶商尼爾?萊恩（Neil Lane）駕駛著自己的奔馳敞蓬車在市區(qū)穿行,。一路上,，他都沉浸在多瓦普音樂的節(jié)奏中。萊恩整個(gè)上午都快忙瘋了: 他一會(huì)兒和...
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惠普重振雄風(fēng)差什么,？
如果要讓你來當(dāng)家，你會(huì)怎樣重振惠普（Hewlett-Packard）,？過去約十年的時(shí)間里,，這是許多技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的CEO們不得不回答的一道難題,，但他們大多給出了錯(cuò)誤的答案,。但對于惠普現(xiàn)任CEO梅格?惠特曼以及她的下屬而言，這是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題,。在解決這個(gè)問題上，惠特曼曾經(jīng)是最接近成功的人,。然而...
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