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雅虎梅耶爾到了危機(jī)時(shí)刻
“如果繼續(xù)一意孤行，我們認(rèn)為做錯(cuò)事的代價(jià)會(huì)過于巨大,?！毖呕⒐蓶|Starboard發(fā)出了“威脅”,。“你在跟我開玩笑嗎,？,！”也許只有這句內(nèi)心潛臺(tái)詞，才最能體現(xiàn)出瑪麗莎·梅耶爾當(dāng)下的沮喪心情了,。去年,，對(duì)沖基金公司Starboard Value購(gòu)入大量雅虎（Yahoo）股份，并敦促雅虎出售所持有的大量阿里巴...
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TikTok在美國(guó),，危,？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道,，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道,，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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大師登臺(tái)前一刻
有一部反映美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬怎樣從議員成為白宮主人的紀(jì)實(shí)影片,，片中穿插了許多從未曝光的競(jìng)選幕后鏡頭。其中有一段,，記錄了他在準(zhǔn)備接受總統(tǒng)候選人提名,、即將面對(duì)數(shù)萬觀眾發(fā)表演說前那一刻在后臺(tái)的真實(shí)表現(xiàn)。他外表輕松,，一會(huì)喝水,，一會(huì)抿嘴，一會(huì)問時(shí)間,，一會(huì)觀察現(xiàn)場(chǎng)畫面,，后來他找了一個(gè)僻靜的角落，一個(gè)人不停地走來...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤,？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月,。這半個(gè)月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工,。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一,、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出,，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌,，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中,，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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Vision Pro何時(shí)迎來“iPhone 4時(shí)刻”,？
繼2月初Vision Pro在美國(guó)正式發(fā)售后，這款蘋果有史以來最貴的新品開始走向更多國(guó)家,。中國(guó)是美國(guó)之外的首批開售國(guó)家之一,。過去五個(gè)月，這款備受期待的產(chǎn)品在美國(guó)的銷量并不亮眼,。知名分析師郭明錤近期表示,，蘋果正在大幅度調(diào)低Vision Pro的預(yù)期,，目前預(yù)計(jì)今年銷量會(huì)在40萬至45萬部之間，而最初,，這...
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那一刻藝術(shù)只屬于你
文化生活是當(dāng)代都市轉(zhuǎn)型中變化迅速的一塊,。評(píng)判一座超級(jí)都市國(guó)際化和先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)遠(yuǎn)不止于基礎(chǔ)建設(shè)水平和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，而明顯地走到了一個(gè)更深的地步——城市結(jié)構(gòu)的復(fù)合性,，以及管理復(fù)雜多元文化的能力。這點(diǎn)上,，相信人們不難感受到,，近些年中國(guó)的大城市都在絞盡腦汁做文化的文章。每個(gè)地方都要想辦法建立“文化名片”,。一...
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歐萊雅的承諾
雖然這家全球最大的化妝品公司從不押寶在某一個(gè)市場(chǎng),，但甘愿在中國(guó)市場(chǎng)冒風(fēng)險(xiǎn)作者: 黃翔歐文中（Lindsay Owen-Jones）9 月的中國(guó)之行，一如他所有的商務(wù)旅行那樣,，日程安排得非常滿,，活動(dòng)的銜接幾乎要以分鐘來計(jì)算。這一點(diǎn),，他手下的人已經(jīng)習(xí)以為常,。但不論有多少業(yè)務(wù)會(huì)議和政府活動(dòng)要參加，歐文中都...
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歐萊雅的秘訣
在不同國(guó)家,，“美”的概念是不同的作者：易子舟莫斯科,，一個(gè)人在苦口婆心地勸說商店的銷售員把中檔的美寶蓮口紅與高檔的碧歐泉護(hù)膚霜分開擺放，此人是歐萊雅的一個(gè)地區(qū)經(jīng)理,。事實(shí)上,，歐萊雅成為世界最成功的化妝品公司的秘訣就在于品牌管理。歐萊雅有大小 500 多個(gè)品牌,，其中的 14 個(gè)明星品牌可謂譽(yù)滿全球,，去年它...
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