亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請稍候。,。,。

熱讀文章

加載中,請稍候,。,。。

當期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動訂閱
--
--
--
如何在中國打造商業(yè)雜志
 作者: Stephanie Mehta    時間: 2012年01月16日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置:         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評論        

《財富》(中文版)自推出以來已經(jīng)走過了15年。期間,,中國發(fā)生了巨大的變化,。
轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

????你管理《財富》(中文版)這15年里,非中國籍的企業(yè)高管對中國的態(tài)度發(fā)生了怎樣的變化,?

????1996年,,我們推出《財富》(中文版)時,一些西方大型企業(yè)的高層管理者已經(jīng)認識到,,中國是一個重要的增長市場,;但是,更多人仍然沒有完全意識到這一點,。在這期間,,中國發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)在,,大多數(shù)大型跨國企業(yè)都一致認為,,要想在全球市場獲得持續(xù)成功,必須搶占中國市場,。

????現(xiàn)在,,在中國出版財經(jīng)雜志、推出財經(jīng)網(wǎng)站和應(yīng)用程序,,最大的困難是什么,?

????中國財經(jīng)雜志領(lǐng)域的競爭已經(jīng)非常激烈。1996年,,我們推出《財富》(中文版)的時候,,中國只有三家財經(jīng)雜志。現(xiàn)在已經(jīng)有了數(shù)百家,,許多財經(jīng)雜志都有多種傳播渠道,,包括紙質(zhì)印刷、在線網(wǎng)站,、應(yīng)用程序和活動,。中國的財經(jīng)雜志市場十分擁擠混亂,因此,,必須擁有強大的品牌,,同時堅持不懈地專注于自己的使命,、身份和價值觀,并通過多種渠道網(wǎng)絡(luò)提供內(nèi)容,。盡管競爭激烈,,但是我仍然非常樂觀。

????中國高層管理者是否像一部分西方高管一樣,,也熱衷于追求媒體的關(guān)注,?

????雖然有些例外,但是大多數(shù)中國高管都比較低調(diào),。

????展望未來15年,,中國的商業(yè)格局會如何演變?中國會涌現(xiàn)更多的全球知名品牌嗎,?中國會加大知識產(chǎn)權(quán)的保護嗎,?

????格局將會發(fā)生巨大的變化,。目前,,財富和現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施正迅速向中國內(nèi)陸和西部地區(qū)的三線、四線和五線城市擴展,。中國的對外投資將大于外國對華直接投資,。隨著中國逐漸擺脫對低端產(chǎn)品出口的依賴,,中國將會出現(xiàn)更多更好的國際品牌,

????知識產(chǎn)權(quán)保護已經(jīng)在高科技領(lǐng)域取得了良好的進展,,并將持續(xù)改善,。中國加強知識產(chǎn)權(quán)保護并非出于國外的壓力,而是由于本土增長的需要,。在中國,,跨國企業(yè)和中國本土企業(yè)的專利訴訟勝訴率不相上下,而且高于歐洲和美國的專利訴訟平均勝訴率,。電影和娛樂產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境的形成還需要更長的時間,。但是,中國國內(nèi)的需求也將推動這個領(lǐng)域的改善,。

????未來15年,,讀者們將通過什么方式閱讀《財富》(中文版)?

????我深信,,紙媒將繼續(xù)存在,,并且仍將是非常有效力的傳播媒介;但是同時,,《財富》(中文版)也將登上日益擴大的平臺,,服務(wù)不同層次的讀者,滿足他們的需求和品味,。

????How have non-Chinese executives' attitudes about China changed during your 15-year run?

????When we launched in 1996, there were some large Western companies whose top management had identified China as an important growth market, but many more were still struggling to understand it. There has been a sea change in the interim, with a majority of larger international companies now considering China to be a market where they must prevail in order to have sustainable success on a global basis.

????What is hardest about publishing a business magazine, website and app in China today?

????The business magazine segment has become hypercompetitive. When we launched in 1996, there were only three business magazines in China. Now there are hundreds, many with multiple delivery channels in print, online, apps and events. It's crowded and cluttered out there, so it's essential to have a strong brand and remain relentlessly focused on your mission, identity and values, while delivering through a multi-channel network. I remain very optimistic, despite the static.

????Do Chinese executives court media attention the way some western executives do?

????Most prefer a low profile, although there are a few exceptions to this.

????Looking ahead 15 years, what will the Chinese business landscape look like? Will there be more global brands? Will there be more IP protections?

????The landscape will be dramatically different. The affluence and modern infrastructure is already moving quickly out to 3rd, 4th, and 5th tier cities in the interior and western parts of China. China's outbound investment will be a bigger story than inbound foreign direct investment into China. China will develop more and better global brands, as she graduates from reliance on low-end exports.

????IP protection is already making good progress in high-tech sectors, and it will continue to do so not because of foreign pressure but home-grown needs. The win rate for multinational patent litigation in China is comparable to that of Chinese companies, and higher than the averages in Europe and the U.S. The movie and entertainment sectors' IP environment will take much longer, but improvements will also be driven by domestic demands.

????Fifteen years from now how will your customers read Fortune China?

????I am convinced that print will still exist and remain a very viable delivery medium, but it will be among a growing range of platforms suiting the needs and tastes of a wide spectrum of consumers.







更多




最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財富出版社有限公司,。 版權(quán)所有,,未經(jīng)書面許可,任何機構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載,。
《財富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財富中文網(wǎng)

雜志

·   當期雜志
·   申請雜志贈閱
·   特約???/font>
·   廣告商

活動

·   科技頭腦風暴
·   2013財富全球論壇
·   財富CEO峰會

關(guān)于我們

·   公司介紹
·   訂閱查詢
·   版權(quán)聲明
·   隱私政策
·   廣告業(yè)務(wù)
·   合作伙伴
行業(yè)

·   能源
·   醫(yī)藥
·   航空和運輸
·   傳媒與文化
·   工業(yè)與采礦
·   房地產(chǎn)
·   汽車
·   消費品
·   金融
·   科技
頻道

·   管理
·   技術(shù)
·   商業(yè)
·   理財
·   職場
·   生活
·   視頻
·   博客

工具

·     微博
·     社區(qū)
·     RSS訂閱
內(nèi)容精華

·   500強
·   專欄
·   封面報道
·   創(chuàng)業(yè)
·   特寫
·   前沿
·   CEO訪談
博客

·   四不像
·   劉聰
·   東8時區(qū)
·   章勱聞
·   公司治理觀察
·   東山豹尉
·   山??纯?/font>
·   明心堂主
榜單

·   世界500強排行榜
·   中國500強排行榜
·   美國500強
·   最受贊賞的中國公司
·   中國5大適宜退休的城市
·   年度中國商人
·   50位商界女強人
·   100家增長最快的公司
·   40位40歲以下的商業(yè)精英
·   100家最適宜工作的公司