富士康與宏達電的啟示
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????一水之隔的臺灣遠比我們形象中豐富得多。至少,，臺灣企業(yè)界過去幾十年上演的成功與失敗案例,，并不亞于面積更為遼闊的大陸。而富士康與宏達電則一再提醒我們,，這個島嶼途徑的某些道路,，已經或正在對岸繼續(xù)延伸，投向臺灣的目光,，又何嘗不是對我們自身的打量,？ ????從表面看，富士康帶有臺灣企業(yè)的傳統(tǒng)特征，注重技術與管理,，強調個體與組織的協(xié)調統(tǒng)一,，一些時候甚至顯得冷酷無情。這與日本企業(yè)多少有些相似,，一方面,，或許與日據遺留不無關系，另一方面則緣于機械化大生產的必然,。當然,，創(chuàng)始人郭臺銘的個人經歷也是重要促成因素。 ????草根出身的郭臺銘屬于白手起家的典范,。他1950年出生,，家庭貧困，是被人看低的“外省人之子”,，16歲進入海事?？茖W校，半工半讀完成學業(yè),，之后服兵役,、進入航運公司做業(yè)務員，直到1973年創(chuàng)業(yè),。無依無靠,，全憑個人奮斗，外加一點運氣,，在特定年代中獲得商業(yè)的成功,，這加重了郭臺銘身上的個人英雄主義做派，短暫的從軍經歷又使之成為軍隊式管理的推崇者,。 ????郭臺銘有技術專長,，并相信這是改變個人命運的力量，同時意識到其他人同樣可以借此獲得成功,。這種不安全感轉化為積極的競爭意識,。在保持專注、鞏固既有優(yōu)勢的同時,，不惜在廣度上大做文章——不斷拓寬產品線,，利用規(guī)模經濟和互補效應，抵銷成本上漲帶來的壓力和行業(yè)對手的威脅,。郭臺銘的哲學是,，通過嚴格管理、技術積累和硬件升級,，最大程度地提升生產制造能力,，將富士康打造成代工領域的一面“旗幟”,，從計算機硬件、通訊設備到各類消費性電子產品,，幾乎無所不能生產,，以為客戶制造高規(guī)格、高品質的產品為終極追求,。 ????富士康或許不是技術最好的企業(yè),，但一定是最有耐性，最專注的企業(yè),。耐到其他企業(yè)紛紛轉型仍不離不棄,，專注到只為制造而不去打造自主品牌，其結果是,，全球最挑剔的企業(yè)放心地將生產訂單交給它,。 ????富士康在制造業(yè)“深耕”，宏達電則一路跳躍著,，完成了從代工廠到品牌商的轉型,。 ????與郭臺銘不同，宏達電創(chuàng)始人王雪紅是臺灣上流社會的寵兒,、商業(yè)世家之女,、美國優(yōu)質教育的精英，人生路走得坦蕩,，可謂一帆風順,。王雪紅從父親王永慶的言傳身教中繼承到臺灣老一輩企業(yè)家的涵養(yǎng)與沉穩(wěn)，還在西方社會汲取到開放精神和進取意識,，她并無任何技術背景,，卻在競爭最為激烈的科技界擁有一席之地。王雪紅的過人之處在于,，將東方的古老智慧和西方的先進科技溶于宏達電一身,，“明修棧道暗度陳倉”，以HTC的名義在手機領域異軍突起,。 ????說到專注，宏達電只生產一樣產品：手機,。相比如何生產出設計精良,、造型別致的手機這一問題，宏達電的“鯰魚翻身”無疑更有話題性,，也更值得深究與深思,。那么，它是如何跨越龍門的呢,？ ????首先,，宏達電在技術上確有高明之處,。我們已經知道，王雪紅并無任何技術專長,，但卓火土與周永明兩位創(chuàng)始人卻是難得的技術人才,。卓火土身上有著工程師對技術的執(zhí)著追求和精益求精，他崇尚精細化管理,，要求極其嚴格,，有“完美先生”之稱。此外,，王雪紅利用父親王永慶的號召力,，從美國硅谷招徠大批技術精英，打造了一個具有非凡競爭力的研發(fā)班底,。 ????其次,，王雪紅非常善于資本運作，通過收購中小公司,、研發(fā)團隊,，彌補自身在技術上的不足。這一點在王雪紅的創(chuàng)業(yè)過程中起到至關重要的作用,。宏達電曾經的出資方,，威盛集團前身就是王雪紅從加州收購的芯片設計公司，后來多虧收購的幾家握有專利交叉協(xié)議的小型公司,，才不致被英特爾的專利訴訟擊敗,。宏達電崛起過程中，王雪紅這一妙招再次發(fā)揮關鍵作用,。2011年,，宏達電相繼收購多媒體公司Saffron Digital，游戲公司Onlive,，云服務公司Dashwire,，音效品牌Beats by Dr. Dre部分股權，廓清了技術障礙,，并挫敗了蘋果公司的專利訴訟,。 ????最后，至為重要的一點,，宏達電所代工的客戶與其并不存在潛在的競爭關系,，反而是雙贏的合作伙伴。試想,，富士康有朝一日生產平板電腦,，一定會與蘋果公司形成正面交鋒，這決定了蘋果公司采取有保留的合作態(tài)度,，不會將核心技術交給它,，而只是將其作為組裝廠或簡單部件生產車間,。反觀宏達電，與沃達豐,、AT&T等移動運營商之間其實只是單純的供求關系,，雙方各取所需，宏達電藉此獲得可觀利潤與生存空間,，為推出自有品牌HTC醞釀條件,。 ????誠然，我們無法要求人人都學郭臺銘或許王雪紅,，不過,，從二人身上，仍可得到某種有益的啟示,。
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