中外企業(yè)應(yīng)對流感調(diào)查
????作者:黃翔 ????美世公司(Mercer)的一項(xiàng)有關(guān)中國大中型企業(yè)應(yīng)對流感的調(diào)查顯示,,中國本土企業(yè)在流感風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)對措施兩個(gè)方面均落后于跨國公司。 ????調(diào)查主要圍繞企業(yè)流感預(yù)防的三個(gè)問題: 針對 H5N1 禽流感病毒和潛在的流感大規(guī)模流行風(fēng)險(xiǎn),,企業(yè)是否制定了應(yīng)對計(jì)劃,;是否對員工進(jìn)行了知識培訓(xùn);針對冬春季節(jié)性流感,,是否對員工進(jìn)行了免疫接種預(yù)防,。結(jié)果顯示,在被訪的 30 家跨國公司中,,超過 60% 的企業(yè)已經(jīng)或正在制定應(yīng)急計(jì)劃,;75% 的企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn);32% 的企業(yè)在 2005 年為員工接種了流感疫苗,。通用電氣甚至在內(nèi)部開展了模擬演練,。而國內(nèi)企業(yè)這三個(gè)方面的數(shù)字分別為 22%、37% 和 27%。 ????美世項(xiàng)目總監(jiān)顧宇飛告訴《財(cái)富》(中文版),,企業(yè)文化和管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識是造成差距的根本原因,。他解釋說,“外企的文化積累深厚,,對風(fēng)險(xiǎn)的理解也比較全面,,他們重視員工健康,不單是從員工利益考慮,,同時(shí)也是為了培育忠誠度和提升勞動(dòng)效率,。而國內(nèi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識主要集中在市場、價(jià)格等同企業(yè)經(jīng)營關(guān)聯(lián)度較直接的問題上,,缺乏長期的風(fēng)險(xiǎn)意識?!?/p> ????該調(diào)查采用了書面問卷和面對面訪談兩種方法,,對象為企業(yè)高層管理人和負(fù)責(zé)人力資源管理的經(jīng)理級人員。調(diào)查覆蓋包括北京和上海在內(nèi)的 7 個(gè)城市的 30 家跨國公司企業(yè)和 19 家本土企業(yè),。 ????H5N1 高致病性禽流感已成為目前國際社會(huì)最為關(guān)注的公共衛(wèi)生問題,。從 2003 年 11 月至今,H5N1 高致病性禽流感在全球多個(gè)地區(qū)持續(xù)蔓延,,有 240 人感染,,141 人死亡。國際社會(huì)擔(dān)心,,H5N1 禽流感蔓延的時(shí)間越長,,H5N1 型病毒同人流感病毒相遇并發(fā)生混合的可能性越大。如果該病毒具備了在人與人之間持續(xù)傳播的能力,,勢必將引發(fā)全球流感大流行,。20 世紀(jì)全球發(fā)生過 3 次流感大流行,其中 1918 年的大流行造成了 4,000 萬人死亡,。 相關(guān)稿件
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