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間諜加盟華爾街
 作者: Patricia Sellers    時間: 2007年10月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十八期>>特寫         
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中央情報局前情報主管雅米?米??嗽谝晾说膯栴}上判斷錯誤。但雷曼兄弟公司卻靠她來判斷哪里是巨額資金的安全投資地,。
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????中央情報局前情報主管雅米?米??嗽谝晾说膯栴}上判斷錯誤,。但雷曼兄弟公司卻靠她來判斷哪里是巨額資金的安全投資地,。請看下文關(guān)于陰謀與救贖的獨(dú)家報道

????作者:Patricia Sellers

????每周一上午 8 點(diǎn) 45 分,雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)12 位最高級別的執(zhí)行官都齊聚位于曼哈頓總部大樓 31 層的會議室,,傾聽預(yù)言者的發(fā)言,。這是每周一次的資本市場例會,,這些投資銀行家在會上討論世界形勢可能對其投資的數(shù)十億美元帶來的影響,。會議由首席執(zhí)行官迪克?福爾德(Dick Fuld)主持,,但首先發(fā)言的通常不是他,,而是在商界迄今仍鮮為人知的一位新人。

????她叫雅米?米??耍↗ami Miscik)。她的頭銜─全球最高風(fēng)險主管─或許有故意賣弄玄虛之嫌,,但她的角色定位非常明確,。她既是超級分析師也是預(yù)言者:利用有關(guān)以往中東的危機(jī)、如今泰國的麻煩,,或者明年俄羅斯的大選的模糊數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測,。去年秋天,,北朝鮮核試驗(yàn)引起全球市場恐慌之時,雷曼團(tuán)隊(duì)比大多數(shù)人都顯得冷靜,,因?yàn)槊紫,?艘呀?jīng)提前給他們打了預(yù)防針,,并向他們解釋了這一危機(jī)將會如何和平化解,。去年 12 月,,委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)烏戈?查韋斯高調(diào)傳達(dá)要重新當(dāng)選的豪言壯語被公眾當(dāng)作無聊吹噓拋在一旁之時,米希克在周一上午的例會上告訴大家:“他言出必行,。”她預(yù)測查韋斯將加快企業(yè)國有化的進(jìn)程:“他將以更大的規(guī)模、更大的膽量,、更快的速度推進(jìn)其計劃,甚至超過其政府里最親密盟友的預(yù)計,?!苯Y(jié)果證明她是對的。近來,,她一直在談?wù)摪突固箍偨y(tǒng)佩爾韋茲?穆沙拉夫可能落馬以及中東地區(qū)面臨著共同問題,。“我預(yù)計今年秋天關(guān)切程度會進(jìn)一步提高,?!彼f。

????她說話時帶著大師般的自信口吻,。但是且慢,。她的預(yù)測目前在華爾街受到認(rèn)真對待的程度,應(yīng)該與其在先前工作中的失誤作綜合考量,,畢竟其中的一些極其愚蠢的錯誤曾影響了歷史的進(jìn)程,。在 2005 年加入雷曼以前,米??嗽趩讨?特尼特任中情局局長期間曾領(lǐng)導(dǎo)情報總部,。《2002 年國家情報評估》(2002 National Intelligence Estimate)錯誤地判斷薩達(dá)姆?侯賽因擁有大規(guī)模殺傷性武器─國會據(jù)此結(jié)論授權(quán)對伊戰(zhàn)爭,。米??说姆治鰡T正是做出這一評估結(jié)論的關(guān)鍵人員。而在一年前,,米??说牟块T剛剛讓美國失望過一次,,他們搜集到了有關(guān) 9?11 襲擊的警告信號,卻未能提供足夠的信息,,以促使當(dāng)局部門做出具體應(yīng)對舉措,。米希克如何從其部門的這些悲劇性失誤中挺了過來,,如何學(xué)著勇敢面對政治激進(jìn)的布什政府 [羅恩?蘇斯金德(Ron Suskind)的暢銷書《百分之一主義》(The One Percent Doctrine)中描寫了米??艘虬讓m的干涉而“氣得發(fā)抖”的一幕],以及如何在華爾街贏得白金級別的信譽(yù),,這是一個有關(guān)陰謀與救贖的故事,。直到今天,在同事們眼中,,她仍是一個充滿神秘色彩的女性,。雷曼總裁喬?格利高里(Joe Gregory)說,他一直在克制著不去打聽她在中情局的工作經(jīng)歷,?!埃嘀星榫謨?nèi)部到底什么樣,?'我知道這么問不太合適,。我知道這么問非常愚蠢,即使我真的很想知道,?!?/p>

????在接受《財富》采訪過程中,米??撕退耐轮v述了她從華盛頓到華爾街這段幾乎不可能的經(jīng)歷。雷曼聘請她進(jìn)入金融界,,不僅僅是看重她剛毅的思維能力,也看重她的探員出身,。黑鉆高管會議(Black Diamond Executive Conference)是雷曼兄弟約 100 家主要客戶的年度盛會,,今年在科羅拉多州海貍溪(Beaver Creek)舉行的大會上,米???、阿蘭?格林斯潘和科林?鮑威爾共同受邀做主要發(fā)言人。公司還安排米??送蛻暨M(jìn)行一對一的會面,她在地緣政治學(xué)方面的才智常常讓他們驚嘆不已,?!叭绻澜缟弦l(fā)生什么大事,,我們會最先從她那里得到預(yù)警?!辟Y產(chǎn)管理公司黑石集團(tuán)(Black Rock)負(fù)責(zé)利率交易業(yè)務(wù)的斯圖亞特?斯博德克(Stuart Spodek)說,。通用電氣的司庫凱西?凱西蒂(Kathy Cassidy)注意到,米??说酵ㄓ每偛垦葜v時,,“不用任何筆記,也不用任何圖表,!到這來的所有其他人都帶圖表,,但她似乎并不需要這些,。”

????49 歲的米??瞬⒉恢皇腔H说臄[設(shè),。隨著競爭狀況日益復(fù)雜,發(fā)展中的市場魅力漸增,,以及眾多威脅(從恐怖主義到禽流感)更趨全球化,,她特有的風(fēng)險分析在華爾街決策過程中也變得至關(guān)重要,。在雷曼,,她關(guān)于 34 個重要國家的報告被用作診斷問題的最權(quán)威依據(jù)。格利高里說:“她的信息比我所知的任何其他信息都要好得多,?!笔紫瘓?zhí)行官福爾德褒獎米??说姆治?,給了雷曼在俄羅斯重新開展業(yè)務(wù)的信心,。雷曼是在 1998 年俄羅斯債務(wù)危機(jī)發(fā)生后退出俄國的?!昂翢o疑問,在引領(lǐng)我們到這一地區(qū)正確投資的過程中,,她為我們提供了非常有價值的信息,?!备柕抡f,?!皬囊姷窖琶椎哪且豢唐?,我就知道我們的團(tuán)隊(duì)需要她,。”

????在雷曼位于曼哈頓中城區(qū)的總部,,米??擞幸婚g簡潔的辦公室。這個曾經(jīng)指揮過中情局 1,000 多名分析員的女人在這里的辦公室只放著寥寥幾件擺設(shè),,但其中一件因?yàn)轶w現(xiàn)了流行街頭信譽(yù)而分外惹眼:一只咖啡杯。上面凸印著米??耸殖忠粭U大槍的照片。那是一部自動武器嗎,?“我不知道,。”米??嘶卮鹫f,。我們問她,,難道我們會相信一名前探員竟然連這點(diǎn)好奇心都沒有嗎,?她詭秘地笑了,。她在中情局工作了 22 年,,是該局歷史上晉升最快的女性,。在這一經(jīng)歷中,,她以謹(jǐn)慎聞名,。她的辦公室里沒有任何私人生活的蛛絲馬跡,,只有一張 7 歲女孩的鑲框照片,。“我的教女,?!彼忉屨f。米??艘孕袆幼C明了自己是個意志堅定的哨兵,,具有不受干擾所動的完全可靠,,是一個可以永遠(yuǎn)信賴的人。她是否對伊拉克報告中大規(guī)模殺傷性武器的結(jié)論負(fù)有責(zé)任,?“是的,。這事是我們失誤了,。”米??顺姓J(rèn),同時補(bǔ)充說事后她根本來不及自責(zé),?!拔覀兲α耍覀儠r刻疲于控制局面,。這種情況下我們只能`做吧!'”是否因?yàn)橹星榫质毑艑?dǎo)致了 9?11 慘?。俊笆堑?,因?yàn)樗呀?jīng)發(fā)生了,。”米??苏f,。她還記得 2001 年夏天在阻止這場不可避免的浩劫時的無助?!拔覀兊南碓粗袛嗔?。這讓我們感到恐懼?!彼f,。“我們知道它正在步步逼近,。我們一直在努力破解它,。我們已經(jīng)掌握了謎底的某些部分,但不知道其他部分在哪里,?我們不知道時間,、地點(diǎn)。我們原本是不是能提供更多的警示,?或許吧,。”

????她現(xiàn)在的工作是監(jiān)控從政變到貨幣危機(jī)再到 9?11 之后的終極災(zāi)難等這一切事情,。但是,除了要監(jiān)控各種威脅,,她還在尋找機(jī)遇,?!皩φ?,地緣政治風(fēng)險是壞事,。”她解釋說,?!岸诶茁@里,,人人愿意承擔(dān)風(fēng)險,。他們想要了解形勢,了解可以承擔(dān)的明智的風(fēng)險,,因?yàn)槊髦堑娘L(fēng)險是一種機(jī)遇,。”她補(bǔ)充道,。“你知道我喜歡工作的哪一點(diǎn),?我真的非常喜歡卷起袖子,再次潛心做我的分析,?!蔽姨岬剿尷茁囊恍┤寺?lián)想到一本故事書的主人公:南茜?德魯(Nancy Drew)?!鞍魳O了。我小時候讀過她的故事,?!泵紫,?巳绱嘶貞?yīng)。她正是那位沉女偵探的企業(yè)高管版本,。 在卡羅美灣見證的那次槍戰(zhàn),,或許教會了米希克如何在槍炮之下保持冷靜,。米??说母赣H是立陶宛移民的兒子,時任美國海關(guān)督察員,。到南芝加哥那些碼頭執(zhí)勤時,,他喜歡帶上自己唯一的孩子雅米?!八试S我繞那些大船爬上爬下,。”她回憶說,?!坝幸惶欤l(fā)生了那次槍戰(zhàn),。我猜想和走私有關(guān),。當(dāng)時我 8 歲。父親把我?guī)У睫k公室說:`給媽媽打電話,,讓她過來接你走,。'”雅米按父親說的做了,而父親則回到碼頭抓壞蛋去了,。

????她的父親是個鐘情大海的水手,。為了靠近海洋,他舉家遷往加州麗浪多海灘,;但是兩年后,,他就因心臟病去世了,當(dāng)時雅米 12 歲,。她的母親決心給予女兒獨(dú)立生存的信心,。“她決定讓我參加 1,200 種活動,?!泵紫?苏f,?!拔覉竺麉⒓恿嗣雷藢W(xué)校 教授少女儀態(tài)及服裝的學(xué)校─譯注 。我是合唱團(tuán)的成員。我給療養(yǎng)院里的老人提供幫助,。就讀高中期間,我擔(dān)任學(xué)生會副主席,,參加儀仗隊(duì),,并參與出版年鑒和報紙的活動。等考上大學(xué)時,,我覺得自己已經(jīng)精疲力竭了,。

????她在位于馬利布市的佩普爾廷大學(xué)(Pepperdine University)大學(xué)主修政治經(jīng)濟(jì)學(xué),爾后又獲得丹佛大學(xué)國際研究學(xué)院的碩士學(xué)位,,成為康多莉扎?賴斯的校友。她十分向往能到聯(lián)邦政府工作,,但是申請到中央情報局實(shí)習(xí)時卻遭到拒絕,。當(dāng)丟掉一份銀行工作機(jī)會時,她決定再試一次,。于是她翻開丹佛的電話簿查找“中情局”的號碼,。通過 9 個月的背景審查和心理測試后,,她被聘用成為其中的一名經(jīng)濟(jì)分析員?!拔艺J(rèn)為我不會待太久,?!彼f?!暗@份工作讓人愛不釋手?!?/p>

????中情局行動總部 [現(xiàn)在更名為國家秘密行動處(National Clandestine Service)] 的雇員都是詹姆斯?邦德電影中出現(xiàn)的那一類探員,而情報部卻聚著許多像米??诉@樣的有頭腦的智囊人員,,他們做出的分析報告將被直接遞交給高層長官,,包括總統(tǒng),。對于那些嚴(yán)肅而又用功的人,這份工作真是棒極了。分析員的工作通常只能依靠模糊的衛(wèi)星圖像和黨徒消息來源提供的二手且經(jīng)常相互矛盾的信息?!斑@就像試圖完成一個由 1,000 個部分組成的拼圖,,但你只有 200 個部分,。”米??苏f,。“作為沖在前面的人,,你看不到盒蓋上印有的完整拼圖的提示。”

????20 世紀(jì) 80 年代初第三世界遭受債務(wù)危機(jī)時,米希克經(jīng)常給幾家貨幣中心銀行的高管們打電話,,她發(fā)現(xiàn)它們正是當(dāng)初自己曾想加入的銀行,。從這一時期開始,,人們開始注意到她對地緣政治學(xué)擁有第六感,。此時在特尼特手下?lián)沃星榫指敝魅尾碛?32 年經(jīng)驗(yàn)的老探員約翰?麥克勞林(John McLaughlin)這樣描述:“我記得當(dāng)時聽說有一名女性非常具有創(chuàng)新力和創(chuàng)造力,。”米??斯芾睐粢粋€復(fù)雜的項(xiàng)目,根據(jù) 25 項(xiàng)指標(biāo)來預(yù)測 40 個國家的政治不穩(wěn)定程度。這些指標(biāo)─譬如街頭抗議,、軍隊(duì)對于領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度、公共交通成本─幫助她以經(jīng)濟(jì)學(xué)家的精確度將經(jīng)濟(jì)惡化與政治不穩(wěn)定聯(lián)系在一起,。

????在美國國家安全委員會任職期間,,她向克林頓政府的白宮成員匯報工作。任期結(jié)束后,,特尼特把她挖到中情局擔(dān)任執(zhí)行助理,一個類似于參謀長的職位,。他賞識米??酥毖圆恢M的聲譽(yù),?!叭绻琶子龅绞裁磫栴},你馬上就能知道,?!碧啬崽卣f,。他通常在米??苏f出第一個字之前就知道她正在想什么。“我稱之為立陶宛人的注視,。眉毛往上一抬。然后她就直奔主題?!泵紫,?耸聵I(yè)上節(jié)節(jié)高升期間擔(dān)任中情局顧問委員會委員的亨利?基辛格說,他現(xiàn)在還記得她的與眾不同:“對于許多分析員,,你都會擔(dān)心他們可能摻雜自己的政策偏好或告訴你他們認(rèn)為你想要聽到的東西,。但雅米不這樣?!?/p>

????到 2001 年夏天時,,米希克已經(jīng)晉升為情報部門的二把手,,那里的緊張氣氛當(dāng)時正不斷升級,。“我們有萬分把握要出大事了,??赡苁窃诿绹鴩鴥?nèi),也可能是針對美國的海外利益,?!彼貞浾f。7 月,,特尼特要求與時任國家安全顧問的賴斯召開緊急會議,,并警告說一場襲擊迫在眉睫。8 月 6 日,,米??说膱F(tuán)隊(duì)發(fā)表了題為“本?拉登決意襲擊美國”的文件,該文件援引了有關(guān)“美國國內(nèi)發(fā)生了與綁架和其他類型襲擊的準(zhǔn)備工作之特征相符合的可疑活動”的報告,。她說,總統(tǒng)和他的高級官員“都在認(rèn)真聽,,但卻只是研究(情況),,而沒有被迫采取行動。因?yàn)槲覀儫o法告訴他們,,`你們只剩下 4 周時間了,。'”

????米希克告訴我們,,9?11 之后,,事實(shí)上根本沒有悲傷和自責(zé)的時間。她解釋說,,“我們必須做很多事情,,迫使我們不能那樣。”按照她的理解,,這個使命就是擊垮基地組織,,防止另一次襲擊。但到 2002 年 9 月米??藭x升為情報部門主管之后,,布什總統(tǒng)似乎決心要擊垮一個不同的敵人─薩達(dá)姆?侯賽因。當(dāng)參議院要求情報團(tuán)體(intelligence community,,指收集,、組織和報告關(guān)于世界或者國家安全信息的政府、公眾機(jī)構(gòu)和私人機(jī)構(gòu)─譯注)提供有關(guān)伊拉克存在大規(guī)模殺傷性武器可能性的書面評估時,,米??说那閳蟛恐挥腥軙r間來完成此項(xiàng)分析任務(wù)。在這種情況下作出的長達(dá) 90 頁的《國家情報評估》稱,,“我們判斷伊拉克在繼續(xù)它的大規(guī)模殺傷性武器項(xiàng)目─巴格達(dá)擁有生化武器,。”

????美國攻打伊拉克后的次年夏天,,薩達(dá)姆從未擁有過此等武器的事實(shí)已經(jīng)日益明朗起來,。米希克不顧一切地指派智能團(tuán)體中 12 名最優(yōu)秀的分析員─都未參與伊拉克分析報告─花了 6 個月的時間調(diào)查中情局的錯誤,。應(yīng)該受到指責(zé)的并不是來自白宮的強(qiáng)勢壓力,,而是全中情局自身存在的問題?!坝兴?、五個方面的原因?!彼錆M責(zé)備地指出:缺乏良好的實(shí)地消息,;依靠早已撤離的聯(lián)合國武器督察員十年前的報告;薩達(dá)姆對其并不擁有的實(shí)力的吹噓,。而第四個錯誤則是中情局使用了傳承假設(shè)的工作方式,,這也是最讓米希克頭疼的問題,,因?yàn)樗撬蟹治鋈蝿?wù)中共同存在的一個陷阱,?!案呒壏治鰡T負(fù)責(zé)培訓(xùn)初級分析員,,并向其傳授自己的觀點(diǎn),,初級分析員日后又會將這種觀點(diǎn)傳授給下一個初級分析員,。你必須嚴(yán)格審查這些傳承的假設(shè),,并不惜一切代價避免不加批判的團(tuán)體思維方式,?!?/p>

????就像她堅決地承認(rèn)自己的錯誤一樣,,認(rèn)為自己正確的時候,她也會堅定立場,,決不讓步,。米希克回憶說,,在這段令人煎熬的日子里,布什的高級助手決意要證明伊拉克戰(zhàn)爭的正當(dāng)性,,向中情局施壓要求其找出伊拉克與基地組織之間串謀的證據(jù),。它們之間不存在明顯的聯(lián)系─中情局一次又一次做出這樣的書面結(jié)論,,但政府仍然不斷施壓。最后,,米??藢λ姆治鰡T們說:“不用再寫了,?!?003 年 1 月 10 日,她經(jīng)歷了人生最艱難的時刻,她聽說時任國家安全事務(wù)顧問助理的斯蒂芬?哈德利(Stephen Hadley)曾從副總統(tǒng)首席幕僚、“滑板車”劉易斯?利比(Lewis“Scooter” Libby)的辦公室打來電話,要求米??讼挛?5 點(diǎn)前到利比辦公室見他們?!拔液苌鷼?。我一般很少生氣,。”她回憶說,。她氣沖沖地走進(jìn)特尼特的辦公室對他說:“我們不會改這份報告,。它是我們的判斷。我們有證據(jù)作出這樣的判斷,。如果我們改一個字,,我立馬辭職?!比缓?,特尼特給哈德利打電話說,“她不會過來的,。”“我們也不會修改這個該死的報告,?!盵特尼特的書《身處風(fēng)暴中心》(At the Center of the Storm)對這句話作了刪節(jié)處理,。]

????接下來的一周,,在替代特尼特去給總統(tǒng)作早 8 點(diǎn)每日情報匯報的路上,,她得到話說總統(tǒng)要單獨(dú)見她。米??嘶貞浾f,在橢圓形辦公室,,“他說,`是這樣,,我聽說我的人有個別可能越線了,。如果他們這么做了,,你要告訴我,。'”她跟布什說,,“不是什么我們應(yīng)付不了的事,?!?她說,,他能體諒她和她的分析員所承受的壓力,,這足以緩解了她的憂慮,?!拔液芨兄x他認(rèn)識到了問題的存在?!彼f,。

????壓力并未減輕,。同政府的緊張關(guān)系在 2004 年 11 月達(dá)到了頂峰,。副總統(tǒng)迪克?切尼的辦公室要求米希克將中情局一份關(guān)于伊拉克戰(zhàn)爭和更大范圍打擊恐怖主義的戰(zhàn)爭之間關(guān)系的報告進(jìn)行部分解密,。她認(rèn)為,,披露被要求解密的部分將給公眾留下錯誤的印象,,因?yàn)樗皇钦麄€故事中的很小一部分,。因此,,她拒絕了這個要求。據(jù)米??嘶貞?,幾天后,,接替特尼特的新任中情局局長波特?戈斯(Porter Goss)的一名助手告訴米希克說,,“對副總統(tǒng)說`不'是錯誤的回答,。”她回復(fù)這位助手說,,“事實(shí)上,,適當(dāng)情況下對副總統(tǒng)說`不'是我們的職責(zé)?!备晁怪С炙挥杞饷艿臎Q定,。幾周后,也就是圣誕節(jié)前夕,,中情局執(zhí)行主管,、“灰頭土臉”凱爾?福戈(Kyle “Dusty” Foggo)告知米希克,,她被免除了中情局情報副局長的職務(wù),。戈斯的發(fā)言人現(xiàn)在解釋說,“這兩件事之間沒有任何聯(lián)系,?!?/p>

????她雖然丟掉了工作,但卻挽救了名譽(yù)─對比深陷伊拉克戰(zhàn)爭引發(fā)的政治大漩渦之中的其他人而言是如此,。在布什減輕利比的刑罰之前,,他因偽證罪和妨礙司法罪面臨著30 個月的監(jiān)禁。福戈因詐騙罪以及與已被判有罪的國會議員蘭迪?科寧漢(Randy Cunningham)賄賂案有關(guān)的其他指控,,被提起刑事訴訟,。特尼特因?qū)偨y(tǒng)唯命是從飽受各方批評。與此同時,,米??粟A得了尊敬,甚至包括伊拉克問題上的主戰(zhàn)派人士,。2001 年至 2005 年擔(dān)任國防部副部長,、主管防務(wù)政策的新保守主義人士道格?費(fèi)斯 Doug Feith 形容,,中情局提供的伊拉克情報的質(zhì)量以及其中的反戰(zhàn)偏見讓他灰心;但他仍贊譽(yù)米??恕霸诒姸嘀星榫秩藛T當(dāng)中,,她是給人印象最深刻、最專業(yè)的”,。

????然而,,對于米希克來說,,在華盛頓再找一份工作并不是明智之舉,。基辛格對她說,,“在華盛頓,,無論你擔(dān)任什么新職,你永遠(yuǎn)都被稱為`前局長',?!泵紫?瞬幌胗肋h(yuǎn)背負(fù)“前任某某”的稱呼,?!拔蚁胱C明給自己看,我能在全新的領(lǐng)域做得很好,。”她說,?!拔乙慈ゼ~約,要么回加州,。紐約先接受了我,。” 20 世紀(jì) 80 年代她曾結(jié)婚又離婚,,她的現(xiàn)任男友住在洛杉磯,。有關(guān)他,她一向避而不談,。 在雷曼,,一開始她受到一些人的質(zhì)疑,他們非常了解她在大規(guī)模殺傷性武器判斷中扮演的角色,,但她有非常得力的推薦人,。其中,特尼特向雷曼的高管們推薦說,,她是一個在壓力之下仍“異常冷靜”的人,。負(fù)責(zé)雷曼風(fēng)險和主要投資的戴夫?歌德法伯(Dave Goldfarb)注意到,,公司早先從華盛頓征募人員的情況成敗摻半?!拔矣浀梦颐嬖囇琶讜r,,”他說,“我跟她說,,`最難做的就是改變工作方式,,在商言商。在商業(yè)中你還能有在中情局時的洞察力嗎,?'”上任后,,雷曼給她開出了中等六位數(shù)的薪水,是過去在中情局時的兩倍多,。受聘后,,米希克意識到,,“你必須在很短的時間內(nèi)展現(xiàn)出自己的價值,。”

????她現(xiàn)在不能通過中情局分析師和探員獲取信息了,。 她說,,“那會越線?!?所以她維持一張由華盛頓聯(lián)系人,、政府官員、非政府組織和智囊團(tuán)的專家組成的消息來源網(wǎng)絡(luò),。她還與報道當(dāng)?shù)卣男侣動浾呓徽?她說,,“以前我不能這么做” ,同采礦和伐木這類“保護(hù)性行業(yè)”的業(yè)內(nèi)人士交談,,因?yàn)槟切┤送ǔ6剂羰卦诒緡?,比較穩(wěn)定。米??说囊惶焱ǔJ沁@樣的:花大約 2 小時在網(wǎng)上閱讀和搜索,,瀏覽從《孟買郵報》到《土耳其每日新聞》等各種外國報紙上的信息,外加諸如一些網(wǎng)站 qantara.de(德國政府資助的“同伊斯蘭世界對話”的渠道),、icps.kiev.ua(烏克蘭的一個智囊機(jī)構(gòu))以及 sasnet.lu.se(匯總很多南亞智囊團(tuán)網(wǎng)站的一個瑞典網(wǎng)站),。

????她在中情局所犯的錯誤有沒有使她成為一名更優(yōu)秀的分析師呢?“當(dāng)然,?!彼卮鹫f?!俺砸粔q,,長一智,。”關(guān)于她現(xiàn)在對全球風(fēng)險的看法,,她說:“現(xiàn)在,,市場里的任何事都被一概地視為有風(fēng)險?!睂ν顿Y者而言,,這種安全觀點(diǎn)應(yīng)該令人擔(dān)憂?!暗鼐壵物L(fēng)險不會影響市場的想法是錯誤的,。”她說,,如果再發(fā)生一場外國經(jīng)濟(jì)危機(jī),,破壞的程度將可能取決于地緣政治:“它通常歸結(jié)于政府采取明智措施還是愚蠢措施的政治決心?!?/p>

????米??祟A(yù)測,這個秋天中東騷亂會持續(xù)加劇,。而在伊拉克,,“因?yàn)橐晾巳藞猿忠覀兂冯x,暴動將不斷升級,?!彼f。最近倫敦發(fā)生幾起恐怖襲擊事件時,,米??苏蒙碓趥惗亍,!昂懿恍遥彼f,,“這些襲擊證實(shí)了我的想法,,即基地組織具有靈活性和適應(yīng)性。它仍然由中心策劃活動,,但越來越多地依靠當(dāng)?shù)氐目植乐髁x分支,,并給他們標(biāo)上基地組織的名號?!彼龑亟M織 9?11 之后沒再襲擊過美國本土感到詫異么,?不,她回答道,?!八麄兎浅S心托末け任覀兌加心托?。襲擊的意圖,我敢保證,,仍然存在,。”

????米??爽F(xiàn)在卸下了照看美國整體安全的責(zé)任,,這讓她感到如釋重負(fù)。現(xiàn)在的任何判斷錯誤只會對投資產(chǎn)生影響,。但是,,在她肩負(fù)新?lián)拥倪@個時代,全球資本流動的速度和伴隨的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了任何個人的理解能力,。她現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了自己過去一直尋找的一種完全不同的風(fēng)險,。

????譯者:鄭歡




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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