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英特爾的絕密計劃
 作者: Michael V. Copeland    時間: 2009年08月10日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十期         
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這個大柜子之中隱藏一個超級絕密的項目,它將引領(lǐng)英特爾實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
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????這項工作落到了系統(tǒng)單芯片總經(jīng)理(沒錯,,這正是他的真實頭銜)加迪·辛格(Gadi Singer)的肩上,他必須確?!澳栨?zhèn)”的開發(fā)盡可能多地使用英特爾的標(biāo)準(zhǔn)處理方式,。辛格曾經(jīng)以巨大的代價學(xué)到標(biāo)準(zhǔn)化是何等的重要:10 年前英特爾首次不成功地進軍移動電子產(chǎn)品領(lǐng)域時,他是參與該項工作的團隊成員之一,。當(dāng)時,,英特爾因為 1997 年收購數(shù)字設(shè)備公司(Digital Equipment Corp.)旗下一個業(yè)務(wù)部門,繼承了一款低能耗的芯片——XScale,。這種芯片基于精簡指令集機器(Advanced RISC Machine,,簡稱 ARM)架構(gòu),,該架構(gòu)是一種與英特爾個人電腦架構(gòu)不兼容的設(shè)計系統(tǒng),。XScale 設(shè)計的初衷,是用于移動電話調(diào)制解調(diào)器,,它非常出色地做到了僅以非常低的能耗進行工作,這對于移動電話而言是一種必要的性能,。但是,英特爾在這一市場幾乎沒什么優(yōu)勢:任何公司都可以許可使用該款 ARM 芯片設(shè)計,,并添加自己獨特的功能。這正是英特爾競爭對手所采取的競爭路線,。這種芯片在移動電話市場僅僅取得了略高于 1% 的份額,,在掌上電腦(PDA)市場僅僅取得了 16% 左右的份額。2006 年,,即“原子”創(chuàng)意開發(fā)成熟很久以后,,英特爾以 6 億美元的價格把 XScale 業(yè)務(wù)賣給了 Marvell,。

????管理層在檢討這一問題時意識到,,英特爾自己的以個人電腦為中心的架構(gòu),事實上在后個人電腦時代是可以給它帶來優(yōu)勢的,?!皞€人電腦之外的許多電子產(chǎn)品很快將實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),,到 2004 年時,,這一點已變得相當(dāng)明顯了,。”辛格說,?!盎ヂ?lián)網(wǎng)帶來了各種要求和期望,要讓所有事情像電腦模擬的那樣進行,,這正是英特爾架構(gòu)的重要意義所在,。”辛格和馬宏升預(yù)見到,,英特爾需要一款能耗更低的芯片,,類似于微縮版的迅馳。之后不久,,就發(fā)起了“原子”項目,。

????不過,XScale 的敗局還是讓英特爾內(nèi)部人士對公司能否成功進軍移動市場感到疑慮,這是一次賭注高昂的進軍,。“這當(dāng)然也是董事會問得最多的問題,?!庇⑻貭栙Y深副總裁兼微型移動裝置事業(yè)群總經(jīng)理阿南·錢德拉塞赫(Anand Chandrasekher)說。錢德拉塞赫向董事們解釋說,,這次英特爾不只是提供一個單純版本的由他人開發(fā)的架構(gòu),而是要銷售微軟視窗和蘋果 Mac OS X 正在使用的那種英特爾架構(gòu),,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)使用的也是這種架構(gòu)——只不過是一個能耗更低的軟件包?!霸印毕盗惺?x86 架構(gòu)的一部分,它擁有數(shù)量最多的兼容應(yīng)用程序,,從 Excel 和 Outlook 到全球絕大多數(shù)電子產(chǎn)品驅(qū)動程序,,即要做到“即插即用”所需的一切東西。英特爾聲稱,,比起要為移動電話設(shè)計的芯片添加處理計算應(yīng)用程序的能力,,把計算功能引入到移動世界,會容易得多,。

????“摩爾鎮(zhèn),,從性能上看,會讓競爭對手翻船,。”錢德拉塞赫說,。

????競爭對手并不這么認(rèn)為,。這沒什么好奇怪的?!坝⑻貭柤軜?gòu),,x86,并沒有什么了不起的,,全世界并不一定非要被它牽鼻子走,。”丹·維弗里(Dan Vivoli)說,。維弗里是圖形芯片制造商 Nvidia 的戰(zhàn)略營銷總監(jiān),。Nvidia 可能是目前英特爾面對的最執(zhí)的競爭對手,。“iPhone 是市面上最好的移動聯(lián)網(wǎng)裝置,,它跟英特爾架構(gòu)一點關(guān)系都沒有,。”

????維弗里的說法有一定的道理,。iPhone 目前使用的是 ARM,,它提供網(wǎng)頁的性能非常出色。iPhone 尚未做到讓用戶使用完整版微軟 Office 的程度,?!暗牵嬗腥讼M@樣嗎,?”維弗里理直氣壯地反問道,。

????在英特爾準(zhǔn)備推出“摩爾鎮(zhèn)”的同時,Nvidia 正在推銷一款基于 ARM 的系統(tǒng)單芯片 Tegra,。公司稱,,Tegra 能夠以遠遠低于當(dāng)前版本的能耗成本提供所有的性能。高通公司(Qualcomm)將要提供 Snapdragon,,德州儀器公司(Texas Instruments)已經(jīng)宣布了 OMAP4,。所有這幾款系統(tǒng)單芯片解決方案都計劃于今年年底前應(yīng)用于各種各樣的電子產(chǎn)品。除了英特爾的“摩爾鎮(zhèn)”,,它們都是基于 ARM,。一場殘酷的戰(zhàn)爭就在眼前:在移動電話業(yè)務(wù)方面擁有經(jīng)驗和市場份額的公司(高通和德州儀器)與以強大的計算功能產(chǎn)品參戰(zhàn)的新企業(yè)(Nvidia 和英特爾)之間的戰(zhàn)爭。

????“今年將是一個出現(xiàn)兩極分化的時期,?!毖芯抗?iSuppli 資深無線分析師弗朗西斯·西戴科(Francis Sideco)說?!澳銜吹剿谢锇槎颊镜搅艘黄?。如果英特爾晚一年進入市場,我可能會說 ARM 陣營將獲勝,。但畢竟這是英特爾。它仍然是全世界規(guī)模最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)商,,在它的研發(fā)機器涉及的領(lǐng)域,,你無論如何都無法繞開它?!庇⑻貭栠€有一大幫客戶,,包括惠普、戴爾和微軟,。毫無疑問,,無論英特爾走到哪里,,它們都會跟隨英特爾的架構(gòu),因為它們也必須在個人電腦世界之外規(guī)劃自己的未來,,而英特爾可以向他們提供幫助,。

????AMD 公司(Advanced Micro Devices)前首席技術(shù)官弗雷德·韋伯(Fred Weber)對英特爾發(fā)起的戰(zhàn)爭比大多數(shù)公司都歷時更久,程度更激烈,。從技術(shù)角度而言,,他對英特爾“原子”的表現(xiàn)印象深刻,認(rèn)為英特爾的低能耗處理器能否成功,,幾乎完全取決于管理層實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的決心,,這對他們而言相當(dāng)艱難:投資者購買英特爾股票時,看重的幾乎都是其主業(yè)務(wù)的盈利能力——個人電腦芯片,,利潤率在 40% 到 60% 之間。市場擔(dān)心,,至少在短期內(nèi),轉(zhuǎn)向高產(chǎn)量和高度競爭的無線芯片業(yè)務(wù)將削弱英特爾的盈利能力,,從而導(dǎo)致股價下挫,。

????但在我采訪的英特爾高管之中,沒有一個人對低能耗,、高產(chǎn)量的未來有一絲懷疑,。事實上,歐德寧暗示,,除了為消費電子產(chǎn)品和其他通訊電子產(chǎn)品開發(fā)芯片,,英特爾別無選擇?!笆袌鲈谙蛭覀儽平俏覀冊谧分鹗袌??!彼f。換句話說,,英特爾的方向似乎是清晰的,,盡管它的一些產(chǎn)品尚未進入人們的視野。

????譯者:鄭歡




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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