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有關(guān)喬布斯的圖書
 作者: Daniel Okrent    時間: 2010年03月12日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十期         
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有很多大部頭著作試圖真實地記述蘋果公司這位讓人難懂的領(lǐng)導(dǎo),,這些書取得了不同程度的成功,。
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????這正是成功對一個人的影響:15 年前,,蘭道爾·史卓思(Randall E. Stross)在《喬布斯和下一大事件》(Steve Jobs and the NeXT Big Thing)中把不愿聽取客戶意見視為喬布斯的一個主要缺點,是導(dǎo)致他最終下臺的主要原因,。史卓思的這本書主要描寫了 Next Computing 的失敗過程,,這是喬布斯在被蘋果掃地出門期間試圖創(chuàng)建的一個企業(yè)。該書是“討厭鬼喬布斯”一類中的優(yōu)秀范本,,至少就其咒罵的激烈程度而言確實如此,。史卓思是莫瑞茨之后遭喬布斯拒絕合作的記者之一,你肯定能從字里行間讀到作者的一絲憤怒,,例如在一頁之內(nèi)作者就用了如下文字來描述自己的主人公:“傲慢的不經(jīng)心”,,“不仁慈的”,還有“被自己選擇性的歷史記憶羈絆的”和“毫無歉意的勢利眼”,。同一時期的另一本書《蘋果:商業(yè)黑幕,、自大狂與錯誤制造者》(Apple: The Inside Story of Intrigue, Egomania, and Business Blunders),盡管報道總體上堅實有據(jù),,但作者還是插進(jìn)了一些抨擊性的預(yù)測,。例如,“后記”中寫道:“說到底,,我認(rèn)為,,蘋果自身無法做到這一點,。”該書的最后一句是:“蘋果需要一個奇跡,?!?/p>

????阿蘭·多伊奇曼(Alan Deutschman,曾任《財富》雜志記者)在《史蒂夫·喬布斯復(fù)出記》(The Second Coming of Steve Jobs,,2000 年出版)一書中部分描述了這一奇跡。這本書標(biāo)志向可怕的天才史蒂夫·喬布斯類型的平穩(wěn)過渡,。該書可能是商業(yè)上最為成功的喬布斯傳記了,,它慷慨地肯定了多伊奇曼所認(rèn)為的喬布斯成功的關(guān)鍵要素(“支持他人的創(chuàng)造性成果”),并詳細(xì)記述了喬布斯重返蘋果之后推出的大變革計劃,。但是,,多伊奇曼同時也用了幾十頁的篇幅揭露喬布斯個性的丑陋面。比如,,喬布斯及其伙伴拉里·埃里森(Larry Ellison)對一個倒霉的工程師實施的一次惡作劇,,其無情和無聊程度令人側(cè)目。

????這份書單上的其他傳記還包括:安迪·赫茲菲爾德(Andy Hertzfeld)的《硅谷革命》(Revolution in the Valley,,2005 年出版),,它就像是蘋果成立初期的紀(jì)錄片,由一位 1979 年加入蘋果公司的軟件工程師講述的一系列片段組成,,對喬布斯充滿了尊敬和友好的致敬,。杰弗里·揚(Jeffrey S. Young)和威廉·西蒙(William L. Simon)合著的《締造蘋果神話:史蒂夫·喬布斯傳》(iCon: Steve Jobs, the Greatest Second Act in the History of Business,2005 年出版)令喬布斯十分震怒,,蘋果公司高管甚至認(rèn)為有必要把該書出版商的所有圖書從蘋果零售店中撤架,。(這樣做的原因可能是出于憤怒,不過從文學(xué)批評的角度看,,也是站得住腳的,。)丹尼爾·萊昂斯(Daniel Lyons)的《喬布斯的秘密日記》(Options: The Secret Life of Steve Jobs) ——又名“騙子史蒂夫·喬布斯”——向讀者展示了一個道理:短小精悍的故事如果拉長篇幅,就會成為枯燥乏味的東西,。

????林茨邁爾 (Owen W. Linzmayer)的《蘋果傳奇(第 2 版):全球最具色彩公司的權(quán)威成長史》(Apple Confidential 2.0: The Definitive History of the World's Most Colorful Company,,2004 年出版)也許并不權(quán)威,但它收集了許多有關(guān)喬布斯和蘋果公司的有趣名言,,是一部名副其實的名言集,。(一位記者問微軟是否會為喬布斯的 Next 開發(fā)軟件,比爾·蓋茨(Bill Gates)回答說:“給它開發(fā),?我呸,!”)1985 年,約翰·斯卡利(John Sculley)炒了喬布斯的魷魚,。關(guān)于喬布斯與斯卡利之間的恩恩怨怨,,大家不妨閱讀弗蘭克·羅斯(Frank Rose)的暢銷書《伊甸之西》(West of Eden,,1989 年出版)。前首席執(zhí)行官斯卡利和吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio)都曾在自己的書中——斯卡利的《蘋果戰(zhàn)爭——從百事到蘋果電腦》(Odyssey: Pepsi to Apple),、阿梅里奧的《甜蘋果,?酸蘋果?》(On the Firing Line)——討伐過喬布斯,,但斯卡利書中記載的喬布斯的一段名言,,比任何數(shù)量的描述,無論敵意的還是友好的描述,,都更能說明他的性格和眼光,。時年 27 歲的喬布斯在挖百事可樂公司(Pepsi-Cola)總裁斯卡利到蘋果公司時說:“你是想下半輩子都賣甜水,還是想接受一個改變世界的機會,?”

????如果你想獲得對史蒂夫·喬布斯本性最可靠的分析,,有一本書揭露了特別多的信息,盡管它根本未提及蘋果公司,,更不用說提及 Next 和皮克斯公司(Pixar)了,。同樣,它也根本沒有提及史蒂夫·喬布斯,。這就是廣受尊重的小說家莫娜·辛普森(Mona Simpson)1996 年的新書《一個凡人》(A Regular Guy),。它并沒有要刻意隱瞞主人公的真實身份。從該書的開篇之句——“他是個忙得連沖馬桶都沒有時間的人”——讀者一眼便能猜出主人公托馬斯·魯?shù)婪颉W文斯(Thomas Rudolf Owens)其實就是喬布斯,。他很挑剔,,極端自我陶醉,盡管腰纏萬貫,,但仍把自己想象成一個“身穿牛仔服,、赤腳出席董事會的人”。他被自己親手聘請的人排擠出公司,。他為了換取前女友在協(xié)議上簽字,,保證不披露他們之間的關(guān)系,送給她幾套房屋,。歐文斯有個女兒,,剛開始與她斷絕關(guān)系,后來又接納了她(他說,,“世界上 3% 的人都可能是她父親”),;他“對笑話的反應(yīng)極其遲鈍”;他的生活“充滿了幸運”,。但是,,他很聰明,具有個人魅力,,并且高度忠誠于他所在乎的人,。

????莫娜·辛普森應(yīng)該明白——史蒂夫·喬布斯是她的胞兄,。

????譯者:鄭歡




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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