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戰(zhàn)爭(zhēng)考驗(yàn)
 作者: Brian O'Keefe    時(shí)間: 2010年06月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十五期         
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發(fā)表評(píng)論        

10年的戰(zhàn)爭(zhēng)如何培養(yǎng)出新一代商業(yè)精英,。
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彼得雷烏斯將軍談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力

????長(zhǎng)期以來(lái),戴維·彼得雷烏斯一直都是明星士兵,,他因?yàn)樵谝晾酥\劃了成功的“強(qiáng)攻”戰(zhàn)略而獲得一致好評(píng)?,F(xiàn)在,彼得雷烏斯是位于坦帕的美國(guó)中央司令部司令,,這位57歲的陸軍軍官還是美國(guó)駐伊拉克和阿富汗部隊(duì)的最高指揮官,。我們問(wèn)問(wèn)他是如何看待領(lǐng)導(dǎo)力的。 ——Brian O'Keefe

????在伊拉克成功扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵是什么,?

????身為美軍駐伊拉克的最高長(zhǎng)官,,我能夠做的以及設(shè)法做的就是謀劃主體思路,。為鎮(zhèn)壓叛亂確定指導(dǎo)方向,就是個(gè)例子,。這些都是指導(dǎo)我們?cè)谝晾诵袆?dòng)的主體思路,。你必須有效地傳達(dá)這些想法。我從上任第一天就開(kāi)始從事這項(xiàng)工作,,我給部隊(duì)和指揮官寫(xiě)了一封信,。然后,只要在每一次討論會(huì)上,,抓住每一次與大家交流的機(jī)會(huì)重復(fù),、再重復(fù),就可以了,。但是,,在特定的時(shí)刻,這些想法對(duì)于中尉,、上尉,、士官、軍隊(duì)指揮官來(lái)說(shuō)只能是一個(gè)方位,。如果你愿意,,在行進(jìn)中可以有左翼和右翼,但最終是他們把它轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng),。

????當(dāng)評(píng)價(jià)自己時(shí),,你主要關(guān)注哪些品質(zhì)?

????對(duì)于我下達(dá)的每一條命令,,最后的指令都是:掌握和調(diào)整,。我們還在努力以事實(shí)真相為先。這是一記發(fā)人深省的警鐘:首先,,我們將陳述事實(shí),。我們不會(huì)把事情說(shuō)得天花亂墜。我們會(huì)絕對(duì)坦誠(chéng),、誠(chéng)實(shí)地對(duì)待——不僅是我們自己,,而且還有我們的下屬和我們的上司——但是對(duì)媒體除外。領(lǐng)導(dǎo)人的誠(chéng)信無(wú)比重要,。

????你如何鑒別哪位軍官會(huì)成為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,?

????必須有一條基本原則,那就是身體條件絕對(duì)棒,。正如我們時(shí)常說(shuō)的那樣,,當(dāng)兵仍然是個(gè)戶(hù)外體育項(xiàng)目。意志也要足夠堅(jiān)定。忠誠(chéng)顯然必不可少,。還要具備最專(zhuān)業(yè)化的特長(zhǎng)——技戰(zhàn)術(shù)能力,。但是我認(rèn)為,接下來(lái)的一些品質(zhì)將把未來(lái)之星與普通大眾區(qū)分開(kāi)來(lái)?,F(xiàn)在,,你要考慮判斷力,這實(shí)在太重要了,。無(wú)論你是否考慮過(guò)這一點(diǎn),,當(dāng)你的確想獲得某人對(duì)一件事的意見(jiàn)時(shí),你下意識(shí)里會(huì)找誰(shuí)幫忙出主意,?是你看重其判斷力的那個(gè)人,。

????在領(lǐng)導(dǎo)能力上,,你有特殊的英雄或模范嗎,?

????是的。我覺(jué)得尤利西斯·格蘭特(Ulysses Grant)被嚴(yán)重低估了,,而且不僅僅是對(duì)他的將軍身份,。我認(rèn)為隨著時(shí)間的推移,人們將不得不認(rèn)識(shí)到他所具備的超凡品質(zhì)。讓·愛(ài)德華·史密斯(Jean Edward Smith)寫(xiě)過(guò)一本很好的書(shū)《格蘭特》(Grant),,布魯斯·卡頓(Bruce Catton)撰寫(xiě)了《格蘭特掌權(quán)》(Grant Takes Command)一書(shū),。我認(rèn)為,這兩本書(shū)都是真正偉大的著作,。他就是擁有這種堅(jiān)忍不拔的決心:“如果有必要的話(huà),,整個(gè)夏天我都會(huì)在這條戰(zhàn)線(xiàn)上作戰(zhàn)?!碑?dāng)然,,最終他不僅整個(gè)夏天都在那里作戰(zhàn),而且一直打到了來(lái)年春天,。

?

克勞夫特·揚(yáng)
年齡:37歲
教育背景:北卡羅萊納大學(xué)1995級(jí),;海軍預(yù)備軍官學(xué)院(Marine Officer Candidate School)2002級(jí)
軍旅生涯:海軍陸戰(zhàn)隊(duì),2002-2006年,,上尉
任務(wù):兩次駐防伊拉克,;在費(fèi)盧杰附近帶領(lǐng)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)偵察排執(zhí)行任務(wù)。
公司經(jīng)歷:2009年獲得北卡羅來(lái)納大學(xué)MBA學(xué)位,,現(xiàn)在是摩根士丹利公司投資銀行家合伙人,。

史蒂夫·馬姆
年齡:30歲
教育背景:西點(diǎn)軍校2002級(jí)
軍旅生涯:陸軍 2002-2007年,上尉
任務(wù):擔(dān)任排長(zhǎng)并在提克里特?fù)?dān)任陸軍特種部隊(duì)工程師,。
公司經(jīng)歷:2007年加入通用電氣的初級(jí)軍官領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,,現(xiàn)在是通用電氣石油和天然氣公司的項(xiàng)目經(jīng)理,并正在得克薩斯大學(xué)攻讀MBA。

約翰·王
年齡:30歲
教育背景:美國(guó)海軍學(xué)院2001級(jí)
軍旅生涯:2001-2008年,,海軍陸戰(zhàn)隊(duì)上尉
任務(wù):三次換防伊拉克,,在費(fèi)盧杰附近帶領(lǐng)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)偵察排執(zhí)行任務(wù)。
公司經(jīng)歷:在Northrop Grumman公司任金融分析師,,參與 F-18戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目,,正在加州大學(xué)洛杉磯分校攻讀MBA。

莫拉·蘇利文
年齡:30歲
教育背景:西北大學(xué)2001級(jí),;海軍后備軍官訓(xùn)練團(tuán)
軍旅生涯:2001-2006年,,海軍陸戰(zhàn)隊(duì)上尉
任務(wù):在費(fèi)盧杰任后勤軍官。
公司經(jīng)歷:2009年在哈佛大學(xué)同時(shí)獲得MBA和公共管理碩士(MPA)學(xué)位,,加入百事公司領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,擔(dān)任高級(jí)特許開(kāi)發(fā)經(jīng)理。







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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