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如何看清自己與前面的“深洞”的關(guān)系,?
 作者: 吳岱妮    時(shí)間: 2010年09月14日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十期         
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多年前,,我也從一家外國辦學(xué)機(jī)構(gòu)手中買了個(gè)澳大利亞的MBA學(xué)位,。如今,公司宣傳冊都印著我的這個(gè)學(xué)位,,請問我是不是應(yīng)當(dāng)盡量低調(diào)處理此事,?
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????我是一家中型民營企業(yè)的總裁,。幾個(gè)月前,,唐駿學(xué)歷門事件鬧得很大。多年前,,我也從一家外國辦學(xué)機(jī)構(gòu)手中買了個(gè)澳大利亞的MBA學(xué)位,。如今,公司宣傳冊都印著我的這個(gè)學(xué)位,,請問我是不是應(yīng)當(dāng)盡量低調(diào)處理此事,,或者我仍然像什么事都沒有發(fā)生過一樣?你有什么更好的建議,?

????我是小股東,,年底要開董事會,我想提提分紅的事情,,怎么談呢?

????公司的總部在杭州,,如果想升職到VP(副總),就必須去杭州工作,,可是我的孩子和丈夫都在北京,,我應(yīng)該辭職嗎?

??? ……

????這些問題,讓我想起《西藏生死書》中的一首小詩——“人生五章”,。的確,,領(lǐng)導(dǎo)者在路上會遇到許多磨難(深洞):有的要面對令自己不堪的過往,有的要面對對未來利益的爭取,,有的要面對事業(yè)與家庭的平衡,。在此,我附上這首詩,,希望在路上的人們能看清自己和這個(gè)深洞的關(guān)系,,最終回歸自己。

????1. 我走在路上,,
????人行道上有一個(gè)深洞,。
????我掉了進(jìn)去,
????我迷失了……我絕望了。
????這不是我的錯(cuò),。
????費(fèi)了好大的勁,,我才爬出來。

????2. 我走在同一條路上,,
????人行道上有一個(gè)深洞,。
????我視而不見,
????還是掉了進(jìn)去,。
????我不相信我居然會在同一個(gè)地方失足,。
????但這不是我的錯(cuò)。
????這一次,,我花了很長的時(shí)間才爬出來,。

????3. 我走在同一條路上,
????人行道上有一個(gè)深洞,。
????我看到它在那兒,,
????但還是掉了進(jìn)去。
????這是一種慣性,。
????我的眼睛睜著,,
????我知道自己在那兒。
????這是我的錯(cuò),。
????我立刻爬了出來,。

????4. 我走在同一條路上,
????人行道上有一個(gè)深洞,。
????我繞道而過,。

????5. 我換了另一條路走。

????買假文憑的這位仁兄,,你應(yīng)該是第三種情形吧?明知那有個(gè)洞,,還朝里鉆,。你說你扎堆兒去看個(gè)世博吧,也就算了,,買文憑這種事兒哪能也扎堆兒呢,?這不,掉里頭了吧,?好歹你也算是位企業(yè)家,,怎么連這筆簡單的賬都算不明白:一個(gè)澳大利亞的山寨MBA學(xué)位如何能抵得過你一世清譽(yù)呢?

????好了,,事到如今,,怨你誤入歧途,怨唐駿高調(diào)做秀,怨方舟子狗拿耗子,,怨賣文憑的姑息養(yǎng)奸,,都無濟(jì)于事。還是趕緊想想如何爬起來走正道吧,!

????有道是,,出來混總是要還的。我看你是躲不掉的,,咱們還是來看看怎么“還”吧,。其實(shí),你現(xiàn)在面對的也是個(gè)品牌危機(jī)管理問題,。只不過三鹿奶粉啊,,霸王洗發(fā)水啊,遇到的是產(chǎn)品品牌危機(jī),,而你遇到的是人格品牌危機(jī),。這場危機(jī)處理得好,你或可幸免于難,;處理不好,,將是你一生揮之不去的陰影。產(chǎn)品品牌搞砸了,,經(jīng)過修復(fù),,過段日子還可能重整旗鼓再開張;人格品牌坍塌了,,要想重建可沒那么容易,。在這一點(diǎn)上,老虎伍茲就是最好的例子,??陀^地說,丑聞并沒影響老虎的成績,,但他現(xiàn)在還不是被廣告商無情地拋棄了,?試想,如果他當(dāng)初不是用一個(gè)謊言來圓另一個(gè)謊言,,如果他當(dāng)初對媒體多少存點(diǎn)坦誠和敬畏,,也不至于被窮追猛打,抽繭剝絲般恨不能連幼兒園時(shí)的糗事都給挖出來爆料,。

????還好,,你還沒被媒體盯上。這幫嗜血的家伙可不好惹,。我建議你鼓起勇氣,,盡早向董事會說明此事,,爭取得到這些關(guān)鍵人物的諒解。要相信他們的胸懷,,畢竟你買那個(gè)MBA文憑多少也有為公司美譽(yù)度考慮的意思,,還有可能是因?yàn)樯馓γ摬婚_身,而且人多少總有虛榮心,,這是人性使然,,也是我們一生要修行克服的沉疴。此外,,你能感到愧疚,,說明你還有道德標(biāo)準(zhǔn),不像時(shí)下很多人拿著山寨文憑還不以為恥,,反以為榮,。得到董事會諒解的最大好處是:當(dāng)媒體發(fā)起猛攻時(shí),你不會孤立無援,,一個(gè)知情的董事會將幫你度過難關(guān),。







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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