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人才雙軌制：創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)
每到元旦和春節(jié),，一個(gè)西方的新年，一個(gè)東方的新年,，中國職場就會(huì)出現(xiàn)“跳槽高峰期”。我起初不明白為什么,？后來人們告訴我,，在辭舊迎新之際是中國企業(yè)升職漲薪之時(shí),，沒有升到“管理職位”是人們跳槽的原因之一,。我對此很不理解，為什么很多人覺得“專業(yè)崗位”沒有前途,，而轉(zhuǎn)到“管理職位”才有出息,？在我任職英特爾中國研究...
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我們根本沒搞懂導(dǎo)師制
說起導(dǎo)師制，新一代企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者,，以及創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人,，都犯了一個(gè)重大的錯(cuò)誤。我們將復(fù)雜的“導(dǎo)師制”簡單化了,，認(rèn)為“導(dǎo)師制”只不過就是提供建議的代名詞,。對于這種誤解，筆者本人也感到非常內(nèi)疚,。畢竟,，我們經(jīng)常會(huì)對年輕人說：“你想成功嗎？找一名導(dǎo)師吧,?！比欢f起來容易,。雖然我們的出發(fā)點(diǎn)是好的,，而且提供建...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說,，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技,。他們也需要不斷得到指引,。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說,，我對此忐忑不安,。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象,。但是我還真不理解“千禧代...
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人人都恨培生
培生公司首席執(zhí)行官范岳涵圖片：JASON LARKIN《財(cái)富》（中文版）-- 范岳涵（John Fallon）不像是魔鬼的化身,。他今年52歲，面頰紅潤,，說話帶著讓人歡樂但并不過于華麗的英國腔,，看上去更像是當(dāng)?shù)匦【起^里的一位伙伴,，而不是一家營業(yè)收入高達(dá)82億美元的公司主管。這家公司正準(zhǔn)備重塑全球的教育...
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紀(jì)念張培剛
一“還有3年我就滿100歲了,！”2010年初一個(gè)陰冷的午后,，張培剛倚坐在居所沙發(fā)上對來訪者說。2011年的冬天降臨武漢時(shí),，黑皮沙發(fā)失去了它的主人：張培剛在過完第98個(gè)生日的4個(gè)月后與世長辭,。那個(gè)初冬的午后，下午兩點(diǎn)的太陽透過窗欞照射到病床上,，映出雪白的床單,。老人眼中的世界漸漸黯淡，他終于擺脫了各種病...
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Model Y,，等等還是真香,？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息,，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元,，此前為48.8萬元,。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元,，之前為53.5萬元,。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化,，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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人才決定未來
BCG亞太區(qū)主席Janmejaya Sinha采訪開始前,，Sinha向我介紹了波士頓咨詢公司（BCG）的一本新書《掌控未來：來自波士頓咨詢公司的50種成功之道》（Own the Future: 50 Ways to Win from The Boston Consulting Group）。書中輯錄...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿,、雄心勃勃,，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是,，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作,。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對于年輕人而言,，形勢尤為嚴(yán)峻,。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示,，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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讓頂尖人才掌舵
準(zhǔn)備 CEO 平穩(wěn)交接, 儲(chǔ)備未來領(lǐng)導(dǎo)人, 這兩點(diǎn)都是最受贊賞公司的特質(zhì)作者：Sheridan Prasso首席執(zhí)行官被辭退的速度, 比你在這個(gè)后《薩班法》（Sarbanes-Oxley）時(shí)代說出“可追溯股票期權(quán)”的速度還要快,。也正是因?yàn)檫@樣, 那些能夠有效安排 CEO 交接計(jì)劃, 并且培訓(xùn)、保留下...
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讓頂尖人才掌舵
準(zhǔn)備 CEO 平穩(wěn)交接, 儲(chǔ)備未來領(lǐng)導(dǎo)人, 這兩點(diǎn)都是最受贊賞公司的特質(zhì)作者：Sheridan Prasso首席執(zhí)行官被辭退的速度, 比你在這個(gè)后《薩班法》（Sarbanes-Oxley）時(shí)代說出“可追溯股票期權(quán)”的速度還要快。也正是因?yàn)檫@樣, 那些能夠有效安排 CEO 交接計(jì)劃, 并且培訓(xùn),、保留下...
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