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品牌: 無法忽視公民責任
隨著品牌全球化日益走向全民化,，“公民品牌”的出現(xiàn)值得企業(yè)界重視作者: 莊淑芬近十年來，任何人只要置身企業(yè)體制,，大概很少能躲過“品牌”這一詞匯,。它不僅出現(xiàn)在專業(yè)文獻上，也充斥于針對平民百姓的視聽媒體中,。這一切既是市場經(jīng)濟競爭的結(jié)果,，也是企業(yè)全球化蝴蝶效應(yīng)的產(chǎn)物。事實上,，說品牌這個“大一統(tǒng)”的概念已經(jīng)融...
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公民耐克
10年前,，這家鞋業(yè)巨頭因為開辦血汗工廠而遭受猛烈抨擊。如今它把責任二字牢記于心,。這樣做有效嗎,？作者：EUGENIA LEVENSON一位澳大利亞電視臺記者化裝成時裝買手，混入了一家馬來西亞T恤衫生產(chǎn)廠,，在工廠工作的外國移民給他講述了一個令人發(fā)指的故事,。他們被迫交出護照，而他們的工資則用來繳納高昂的招...
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企業(yè)公民在行動
聯(lián)想600名員工為四川地震災區(qū)同胞獻血,。一說到企業(yè)社會責任（CSR）,，企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動。作為一家全球化的企業(yè),，聯(lián)想集團卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢,、捐物更有意義的公益活動？如何以有限的資源,，讓更多的人得到可持續(xù),、更有效的幫助？從 2007 年開始,，聯(lián)想運作了“...
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企業(yè)公民在行動
聯(lián)想600名員工為四川地震災區(qū)同胞獻血。一說到企業(yè)社會責任（CSR）,，企業(yè)管理者往往容易想到的是以慈善捐助為主的公益活動,。作為一家全球化的企業(yè)，聯(lián)想集團卻在不斷思考：如何做一些比直接捐錢,、捐物更有意義的公益活動,？如何以有限的資源，讓更多的人得到可持續(xù),、更有效的幫助,？從 2007 年開始,，聯(lián)想運作了“...
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面對亞馬遜的“5步殺法”
本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志的合作內(nèi)容，原文發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站,。與亞馬遜競爭并非不可能,。雖說要掀翻這家電商巨頭很難，但你絕對可以在某些“關(guān)鍵詞”上與它一爭高下,，賣好你的東西,，而不被亞馬遜打得落花流水。在本文中,，我想告訴你一個“5步走”的簡單方法,。首先，我們來講講什么是你做不到的,。承...
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逛超市十大省錢法
普通美國人是怎樣買食雜品的,？通常來說，就是你打開冰箱,，發(fā)現(xiàn)里面空了,，然后你就去買所有你需要的東西，哪怕一件也不打折,。是的,，這種購物方法太對不起你可憐的存款余額了。久戰(zhàn)大型商超者,，必然見過很多“優(yōu)惠券狂魔”,。然而你不必花那么多心力積攢優(yōu)惠券，一樣也可以在超市省下不少錢,。以下都是我們在買食雜品時常犯的錯...
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道生法
《黃帝四經(jīng)》的第一篇第一章第一句就講“道生法”,。“道生法”是黃老之學的核心思想,。它用“推天道以明人事”的思維論述政治的正當性與合理性,。這種推演意味著，自然的規(guī)律和人類的作為是可以互相聯(lián)系的,。谷斌,、張慧姝、鄭開在注《黃帝四經(jīng)·道法》“道生法”一語時說：“這是道家黃老學派的重要命題之一,。意謂治理國家的法...
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我的黃金法法則
在成功的頂峰“打碎”你的業(yè)務(wù)埃德?詹德（Ed Zander）----摩托羅拉公司董事長兼首席執(zhí)行官公司不創(chuàng)新就不能生存,，因此成功的關(guān)鍵就是推動創(chuàng)新。企業(yè)在一切狀況都良好的時候尤其要切記這一點,。盡管與我們慣常的思維不一致,，但成功的企業(yè)比競爭對手更需要創(chuàng)新。這就像孩子們玩攻山頭的游戲,，所有人都把目標集中...
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人口普查造就好公民
在我小時候,，學校教給我們一個概念,，叫做公民意識。理想中,，國家要靠我們以熱誠和共同利益團結(jié)在一起,，而公民意識正是其中的一部分。當然,，這個概念很大程度上是胡扯,。那時的世界像今天一樣充滿了不公、偏見和自私自利,?；蛟S只是那時我們更容易熱血沸騰。我們被灌輸以公民意識的方方面面,。第一點就是,，公民意識能帶來不少好...
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安卓系統(tǒng)中止美食命名法
自2009年以及推出安卓紙杯蛋糕（Android Cupcake）系統(tǒng)以來，谷歌按照字母表的排序,，使用以該字母開頭的甜品名為每個新版移動操作系統(tǒng)命名,。然而，谷歌的產(chǎn)品管理副總裁薩米爾·薩瑪特稱,，這家搜索巨頭對這場甜品盛宴已經(jīng)相當滿足,，而安卓餡餅（Android Pie）系統(tǒng)就是最后一道甜品。確實如此...
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