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強(qiáng)者之道：用對(duì)手的方式自我攻擊

我們能為公司所做的最有益的一件事情就是“跟公司對(duì)著干”,。這話聽起來有些奇怪，尤其是當(dāng)企業(yè)文化中經(jīng)常充斥著令人沮喪的負(fù)面因素時(shí),。但是，不光是討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng),，切實(shí)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),、直擊問題要害，更能幫助公司掌握有關(guān)自身弱點(diǎn)的寶貴信息,。這一年中,，通用汽車公司（General Motors）的高管們...

強(qiáng)者之道：用對(duì)手的方式自我攻擊

我們能為公司所做的最有益的一件事情就是“跟公司對(duì)著干”。這話聽起來有些奇怪,，尤其是當(dāng)企業(yè)文化中經(jīng)常充斥著令人沮喪的負(fù)面因素時(shí),。但是，不光是討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng),，切實(shí)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),、直擊問題要害，更能幫助公司掌握有關(guān)自身弱點(diǎn)的寶貴信息,。這一年中,，通用汽車公司（General Motors）的高管們...

自拍時(shí)代的自我推銷之道

2006年,，自稱是小商販的加里?沃伊涅爾查克決定，是時(shí)候嘗試新東西了,。過去10年中,，沃伊涅爾查克已經(jīng)把他父親的酒鋪擴(kuò)大成了一家名叫“葡萄酒圖書館”(Wine Library)的成功酒企。然而,，對(duì)于這位雄心勃勃的年輕人來說,，這僅僅是個(gè)開始。他一直很善于發(fā)現(xiàn)潮流所向,，能夠感覺到客戶作出購買決策的方式正在...

英特爾CEO強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)對(duì)手挑戰(zhàn)：我們?cè)诠?，而非?/a>

孫子兵法之四：勝

作者：胡泳“勝”作為一個(gè)普遍的范疇,，存在于各種對(duì)抗之中,。“勝”，既是力量對(duì)抗的目標(biāo),，也是力量運(yùn)用成功的標(biāo)志,。從這個(gè)意義上說，戰(zhàn)略是一門如何求勝的科學(xué)和藝術(shù),，它需要對(duì)“勝”做出明確的解釋,?！秾O子》中,，勝負(fù)觀的基本點(diǎn)如下：首先，孫子主張戰(zhàn)略上的“全勝”（詳見《謀攻》）,?！吨\攻》說：“故善用兵者，屈人之兵...

孫子兵法之四：勝

作者：胡泳“勝”作為一個(gè)普遍的范疇,，存在于各種對(duì)抗之中,。“勝”,，既是力量對(duì)抗的目標(biāo),，也是力量運(yùn)用成功的標(biāo)志。從這個(gè)意義上說,，戰(zhàn)略是一門如何求勝的科學(xué)和藝術(shù),，它需要對(duì)“勝”做出明確的解釋?！秾O子》中,，勝負(fù)觀的基本點(diǎn)如下：首先，孫子主張戰(zhàn)略上的“全勝”（詳見《謀攻》）,?！吨\攻》說：“故善用兵者，屈人之兵...

中國老板們難攻美國線下實(shí)體

當(dāng)國內(nèi)公司在為了直播間,、電商平臺(tái)這些線上渠道卷生卷死的時(shí)候,，在美國做生意的中國老板們卻正為“小賣鋪”、“專賣店”等線下端口擠破頭,。在美國,，線下世界正緊緊扼住商業(yè)咽喉。據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,，在美國,，線下零售仍占絕對(duì)主導(dǎo)地位，截至2022年還占比87%,。最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，美國消費(fèi)者中有94%仍會(huì)...

和同于人

易經(jīng)第十三卦是同人卦?？追f達(dá)《周易正義》曰：“同人,，謂和同于人,。”朱熹《周易本義》曰：“同人,，與人同也,。”觀該卦主旨,，在于闡發(fā)“和同于人”之道,。《易》本象數(shù),，發(fā)為義理,。從《同人》卦象來看，本卦為異卦相迭（離下干上）,，組成六爻卦,，所謂“天火同人”。天的特質(zhì)向上,，火的特質(zhì)也是上揚(yáng),。天火既有共同特質(zhì)，代表...

數(shù)據(jù)可視化高手自我養(yǎng)成指南

親愛的安妮：這個(gè)月底我就要畢業(yè)了,，我的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷,，即將在一家大型消費(fèi)品公司擔(dān)任營(yíng)銷和品牌管理的實(shí)習(xí)生。這件事很令人激動(dòng),，不過我擔(dān)心一件事,。我未來的老板和公司的另外一些人昨天帶我和其他新員工去吃午餐，他們一直在聊我們將如何在今年晚些時(shí)候和明年越來越多地運(yùn)用數(shù)據(jù)可視化,，給公司包括部門管理在內(nèi)的其他部...