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3M
最受贊賞的公司前50名排名：第15位醫(yī)療及其他精密設(shè)備行業(yè)排名：第1位（過往排名：第2位）總得分：7.29為何受贊賞這家總部位于美國明尼蘇達(dá)的公司之所以出名,，很可能是因?yàn)槠涑霎a(chǎn)的便利貼（Post-it Notes）和透明膠帶（Scotch Tape）等粘合劑的緣故。幾十年來,，這些產(chǎn)品將整個美國緊緊地...
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3M的創(chuàng)新之本
《財富》（中文版）-- 2014年,，3M公司迎來入華30周年。就在剛剛過去的2013年,，3M大中華區(qū)業(yè)務(wù)占全球銷售額的10%,，接近40億美元。這一年也為3M在中國的發(fā)展帶來了重要契機(jī),，3M大中華區(qū)不僅從亞太區(qū)獨(dú)立出來直接向美國總部匯報,，還迎來了一位新的外籍總裁金福來（James W. McSheff...
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3M的創(chuàng)新復(fù)蘇
3M無處不在。這是3M公司董事長兼CEO喬治·巴克利（George Buckley）在談?wù)撍钕矚g的發(fā)明話題時努力闡釋的觀點(diǎn),。他說,，去年，“甚至在有史以來最糟糕的經(jīng)濟(jì)形勢下,，我們還是推出了1,000余種新產(chǎn)品,。”巴克利的新iPhone手機(jī)像是接到信號一樣響了起來,，屏幕上出現(xiàn)了他女兒的照片,。“爸爸正在...
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3M：為綠色創(chuàng)新而戰(zhàn)
創(chuàng)新管理歸根結(jié)底是對人的管理,，激發(fā)人才的創(chuàng)新能力是根本作者：王亦丁2009 年,，來自 3M 中國研發(fā)中心的 Garry Du 贏得了 3M 全球技術(shù)卓越和創(chuàng)新獎。這家被譽(yù)為創(chuàng)新天堂的公司每年獎勵 15-20 名對創(chuàng)新做出巨大貢獻(xiàn)的員工,。在位于美國明尼蘇達(dá)州的圣保羅,，獲獎?wù)邔⒔邮軍W斯卡巨星般的禮遇。G...
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3M 的企業(yè)家精神
作者: 陳偉很多人,，只要談起創(chuàng)新,，必然會提到 3M,，這幾乎成為商界的一個慣例。確實(shí),，一百年來,，從重大失敗中站起來的 3M 公司已經(jīng)演變成一個運(yùn)轉(zhuǎn)精巧的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和永動機(jī)，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新生態(tài)機(jī)制,，備受全球企業(yè)家的推崇,。那么，3M 的創(chuàng)新機(jī)制究竟是怎樣煉成的,？它又是怎樣強(qiáng)化其企業(yè)家精神機(jī)能的呢,？20 ...
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誰想殺死3M的創(chuàng)新精神？
作者: 陳偉3M 公司再度成為全球矚目的焦點(diǎn)。但這次不是因?yàn)樗瞥隽藞笫沦N之類的杰出創(chuàng)新,，而是一個相反的問題─3M 的創(chuàng)新精神遭到嚴(yán)重摧殘,，曾經(jīng)引以為豪的創(chuàng)新文化土崩瓦解。這家公司 2000 年以來的經(jīng)歷,，集中反映出兩種極端企業(yè)文化,、思維模式和管理方法之間的根本沖突。2000 年 12 月,，3M 董...
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GE的工具能否為3M帶來創(chuàng)新?
麥樂年認(rèn)為他能將3M從一家好公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覀ゴ蟮墓京ざ奈淦骶褪乔袄习屙f爾奇的管理之道作者：杰瑞?尤西姆（Jerry Useem）在 3M 公司（3M Co.）,，許多故事扮演著重要的角色。每位員工都知道那個一不小心把化學(xué)藥劑灑在網(wǎng)球鞋上而發(fā)明了 Scotchgard 防油防水劑的 3M 科學(xué)家,，...
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3M榮登《財富》2025年中國ESG影響力榜
全球知名多元化科技創(chuàng)新企業(yè)3M公司,，憑借在環(huán)境、社會責(zé)任與公司治理（ESG）領(lǐng)域的持續(xù)深耕與卓越實(shí)踐,，成功入選2025年《財富》中國ESG影響力榜,。3M中國總裁丁泓禹表示：“此次入選《財富》中國ESG影響力榜，是對3M可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐的高度認(rèn)可,。在深耕中國的四十余年間,，3M始終將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)...
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3M擬再裁員6000人，Q1銷售額同比下降9%
3M在最新公布的第一季度財報中表示,，計劃裁員6000人，這是該公司為應(yīng)對幾個關(guān)鍵市場需求下滑而采取的最新舉措,。...
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“我們鼓勵創(chuàng)新,，也容忍失敗”-訪3M中國有限公司總經(jīng)理余俊雄
作者: 王亦丁如何同時管理上萬種產(chǎn)品,？怎樣才能每天都開發(fā)出新產(chǎn)品,？ 3M 中國有限公司總經(jīng)理余俊雄的答案是：滿足客戶的需求,，超越客戶的期望。了解 3M 公司的人都知道,，他這么說絕不是在玩公關(guān)噱頭,。在余俊雄看來，市場競爭激烈,，3M 只有永遠(yuǎn)走在客戶與競爭對手的前頭,，創(chuàng)造新的價值，才能立于不敗之地,。余俊...
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