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幫助你的員工加薪的五個(gè)方法
1. 高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)在艱難的環(huán)境下,，你也許沒有能力為員工加薪,。但是幫助他們的辦法還是有的。首先,，作為領(lǐng)導(dǎo)者,，缺乏果斷的執(zhí)行力會讓員工的腰包癟下很多。如果他們在下班時(shí)間離開時(shí)總有一種開小差的感覺,，你就會讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護(hù)費(fèi),，要不然就是由他們的配偶想辦法解決,。此外，工作壓力以及飲食不規(guī)...
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大加薪
圖片插圖來源：SELMAN DESIGN對美國的勞動(dòng)者來說,，2021年是不尋常的一年,，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的勞動(dòng)者不是要求改善條件，就是一走了之,。不過,，2022年會更加不同尋常，因?yàn)槊绹椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會發(fā)生什么,，在202...
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他們何時(shí)不再加薪？
薪酬改革,，但《財(cái)富》500 強(qiáng)的 CEO 去年掙的錢比以前任何時(shí)候都多。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者：Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日,，前年從朗訊公司（Lucent）分拆出來的半導(dǎo)體制造商杰爾公司（Agere,，營業(yè)額 19 億美元）的雇員來到公司上班的時(shí)候，在公司內(nèi)部...
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會講故事,，助你成功
健談?wù)?28 2010年講故事的美國公司估計(jì)數(shù)量。 而2001講故事的美國公司估計(jì)數(shù)：11萬豪國際（Marriott International）的富毅榮（Ed Fuller）熱衷于講故事,。他最津津樂道的故事之一,，發(fā)生在1985年的波士頓萬豪考潑利廣場酒店（Marriott Copley Plac...
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會講故事助你成功
萬豪國際（Marriott International）的富毅榮（Ed Fuller）熱衷于講故事。他最津津樂道的故事之一,，發(fā)生在1985年的波士頓萬豪考潑利廣場酒店（Marriott Copley Place）,，那時(shí)他在酒店任總經(jīng)理。就在酒店開業(yè)一個(gè)月后,，餐飲銷售額比預(yù)算低了30萬美元,。當(dāng)時(shí)，一位...
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通脹如何影響到加薪,？
隨著美國通脹一路飆升、再創(chuàng)歷史新高,，民眾的生活壓力日益增大,，加之勞動(dòng)力長期短缺，美國雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)加薪,。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates,，這是一家位于紐約市、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢公司，他說：“過去三個(gè)月,，我就該問題開過的會比前20年都多,。”美國于2月10日...
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奧托的故事：如何獲得加薪,？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了,。你們還記得吧,，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的,，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪,，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求,，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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奧托的故事：如何獲得加薪,？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了,。你們還記得吧,，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的,，尤其是在帕塔魯馬,。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求,，二是恨不得想殺了他,。這也使老板開始了新的思...
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三個(gè)辦法，幫助你適度“躺平”
工作成績不等于人生價(jià)值,。圖片來源：GETTY IMAGES當(dāng)我以一名年輕記者的身份加入社區(qū)報(bào)社時(shí)，我滿心希望自己有朝一日能夠成為一家青少雜志的主編,。畢竟,，自高中時(shí)代擔(dān)任校報(bào)和文學(xué)雜志主編以來，這一直都是我的夢想（我能說什么呢,？ 我一直都是個(gè)很有抱負(fù)的人）,。實(shí)際上，我在選擇每個(gè)學(xué)分,、每項(xiàng)實(shí)習(xí)和每份工作...
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經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期你敢要求加薪嗎,？
無論你是否相信，根據(jù)最新的調(diào)查顯示,，有2/3的美國雇主計(jì)劃在年底前給員工加薪,。本文將告訴你如何增加勝算，成功加薪,。作者：Anne Fisher親愛的安妮：我知道我這個(gè)想法聽起來似乎很瘋狂：很多公司都在削減或凍結(jié)員工薪酬,，以避免裁員（或者說避免更多的裁員），但我卻在考慮要求加薪,。首先,，我的老板并未削減...
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