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青島啤酒的奧運(yùn)激情
作者：李全偉“品牌傳播、產(chǎn)品銷售,、消費(fèi)者體驗(yàn)”三位一體營銷模式發(fā)揮作用在花大價錢成為奧運(yùn)贊助商之后，許多公司感到很茫然,，找不到奧運(yùn)營銷最合適的切入點(diǎn)，很難把公司品牌與奧運(yùn)精神有機(jī)地聯(lián)系起來,。青島啤酒（以下簡稱青?。W運(yùn)營銷的創(chuàng)新之處，是在人們身上找到了“激情”這一共同點(diǎn),。奧運(yùn)賽場是激情迸發(fā)之處,，盛夏...
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百年老店的年輕品牌
中國超過百年歷史的企業(yè)沒幾家，青島啤酒股份有限公司（以下簡稱青?。┧阋粋€,。青啤總裁孫明波說，“青啤能成為百年企業(yè),，最根本的原因是創(chuàng)新,。創(chuàng)新是不斷否定自我的過程，這使企業(yè)時刻保持活力,、基業(yè)長青,。”“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”是青啤的愿景,，創(chuàng)新是支撐青啤過去百年發(fā)展的重要基石,，也是未來快速發(fā)...
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“文青”蝦米之死
蝦米作為一個音樂流媒體產(chǎn)品的歷史結(jié)束了。前半生盜版橫行,，付費(fèi)艱難,，后半生版權(quán)大戰(zhàn)，錯失良機(jī),，“純粹”造就了蝦米,，同時也毀滅了蝦米。 ? “蝦米是在夾縫中走過來的,，能延續(xù)這么多年已經(jīng)很不容易了,。”在阿里大文娛前員工看來,，蝦米生不逢時,，雖然是個好產(chǎn)品，但卻與大環(huán)境格格不入,，也沒能順應(yīng)外部環(huán)境做出有效的應(yīng)...
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沒有激情,，就不要演講
《財(cái)富》（中文版）——去年,，有一位老總心急火燎地從北京飛來向我“請教”,。她說,，過兩天就要做上市路演了。我接了這個“急診”,，并與她一同把演講內(nèi)容大致敲定后,，她才放心告辭。臨走之前,，她又躊躇地問了一個問題：“那么,，在臺上演講時，我應(yīng)該是豪情萬丈呢,？還是溫情含蓄,？”我在給TEDx做演講指導(dǎo)時，見到過極端...
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如何保持對工作的激情,？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題的在線社區(qū)。本周,，我們的問題是：你如何保持對工作的激情,？以下是卡夫食品集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席營銷官蒂安妮?埃爾斯納的回答。在卡夫食品公司（Kraft Foods）工作的20年間,，我學(xué)到了持續(xù)尋找新體驗(yàn)的重要性,。正是基于這種觀點(diǎn)，我在職...
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規(guī)模上去了,，激情沒有了,，該怎么辦？
對于初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人來說,，保持新生勢力的強(qiáng)烈使命感是實(shí)現(xiàn)公司長期、可持續(xù)性增長的關(guān)鍵,。但是為了可以長期展開競爭,，新生勢力公司還必須同時擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍，而這個過程通常會消磨掉其作為新生勢力者的創(chuàng)業(yè)激情,，主要原因在于他們對未來的看法發(fā)生了緩慢的變化,。新生勢力者會隨著機(jī)會的成熟，從長期和短期視角出發(fā)展...
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創(chuàng)業(yè),，年輕激情不是全部
有時我很疑惑，不知道怎么定義“創(chuàng)業(yè)”二字,，很多時候,，這兩個字被解讀為“激情”,。年輕躁動過的心，或多或少都激情過,，只是成功的少,，失敗的多，然而成功被過度放大了,，失敗被更多的失敗湮滅了,，所以仍有更多的人前仆后繼，只要腦子一熱,，就義無反顧了。年輕,，大概就是初生牛犢不怕虎,，不用過于深度理解行業(yè)風(fēng)險，也不用背...
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啤酒的DNA
攝影James Wasserman“你聽,！”“砰”地一聲,，馬儒超（Stephen Maher）輕輕拉開綠色玻璃瓶口的拉環(huán)，把這瓶在俄羅斯市場創(chuàng)下800%增長率的樂堡啤酒推到我的面前,。樂堡有100多年的歷史,，在嘉士伯的發(fā)源地丹麥，樂堡是家喻戶曉的啤酒品牌,，超過75%的樂堡啤酒暢銷于丹麥之外的80多個國...
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壓力之下保持激情的3個訣竅
Slidejoy剛剛創(chuàng)建的時候,，我們的團(tuán)隊(duì)只有五名成員，而且五個人分散在紐約,、費(fèi)城,、舊金山和首爾等地。Slidejoy可以說是后發(fā)制人,，當(dāng)時它的競爭對手都擁有比它更大的團(tuán)隊(duì)和更多的資金,。雖然當(dāng)時機(jī)遇之神似乎并不青睞我們，但我們深信（現(xiàn)在也仍然相信）,，我們一定會把鎖屏廣告帶到這個世界上,。經(jīng)歷了一系列波...
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五大妙招保持員工激情
1、賦予員工發(fā)言權(quán)加利福尼亞酒店連鎖企業(yè)Joie de Vivre處于失敗邊緣的危急時刻,，公司創(chuàng)始人奇普.康利舉辦了一系列反思活動,，詢問公司上上下下包括經(jīng)理人和酒店服務(wù)員在內(nèi)的員工，他們將如何行動以扭轉(zhuǎn)公司頹勢,。員工們感覺到自己對公司的參與度更高了,，于是更加努力地拉生意?？道f：“越是賦予員工表達(dá)聲...
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