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 作者: 秦晨   時(shí)間: 2010年09月30日   來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

通過參與上海世博會(huì)等重大國際活動(dòng),不斷向產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展的陶氏化學(xué)正在由幕后走向臺(tái)前
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????雖然在上海世博會(huì)全球合作伙伴和高級(jí)贊助商的列表中找不到陶氏化學(xué)公司的名字,,但在世博園里,,這家化工巨頭并沒有放過利用其產(chǎn)品與參觀者“親密接觸”的機(jī)會(huì)。2009年10月,,陶氏化學(xué)宣布成為上海世博會(huì)美國館化工和材料科學(xué)類別的獨(dú)家贊助商,。在占地6,000多平米的美國館中,陶氏的隔熱保溫板被應(yīng)用到整個(gè)建筑的屋頂和墻體,;與合作伙伴共同開發(fā)的耐擦洗以及能夠去除甲醛的神奇涂料,,也成為美國館內(nèi)部裝璜的主要部分;即便館中的地毯,,也用到了陶氏的循環(huán)再利用材料,。

????陶氏在上海世博會(huì)中的展現(xiàn)不僅僅局限于美國館。在其他一些熱門場(chǎng)館,,陶氏以材料供應(yīng)商和展示者的身份參與其中,。中國館、世博中心,、演藝中心這三座永久性建筑采用的冰蓄冷空調(diào)技術(shù),,與陶氏提供的一種神奇的載冷液密切相關(guān)。這種液體由于凝固溫度低,,冷能傳遞效率高,,使得整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)能夠充分利用電網(wǎng)低谷電開機(jī)蓄冷,而在用電高峰時(shí)段釋放冷量,,達(dá)到電網(wǎng)“移峰填谷”的目的,。在城市未來館,陶氏的家用智能凈水系統(tǒng)向人們展示了未來水的使用更加多樣化:使用者可以根據(jù)不同的生活需求,,直接從菜單中選擇用于飲用的礦泉水,、煮飯煲湯用的超純水,、美容護(hù)理的超純水,以及富含各種維生素的營(yíng)養(yǎng)水等,。

????“人們可能并不知道,,在不經(jīng)意間,他們就已經(jīng)與陶氏發(fā)生了千絲萬縷的聯(lián)系,。陶氏在中國的目標(biāo)是成為一家商業(yè)成功的,、以科學(xué)為驅(qū)動(dòng)力的,同時(shí)又受人尊敬的企業(yè),。為此,,我們已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)?!碧帐匣瘜W(xué)公司大中華公關(guān)總監(jiān)馬立新說,。的確,這家誕生于美國,、歷經(jīng)百年發(fā)展的化學(xué)公司在中國雖然不能算是家喻戶曉,,但其涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域卻與人們的衣食住行休戚相關(guān)。作為全球領(lǐng)先的特殊材料和高新材料供應(yīng)商,,陶氏的業(yè)務(wù)范圍覆蓋了電子產(chǎn)品,、水處理、能源,、涂料和農(nóng)業(yè)等高速發(fā)展的市場(chǎng),。在基礎(chǔ)化學(xué)方面,陶氏是一系列重要基礎(chǔ)化學(xué)原料的全球最大供應(yīng)商,;而在功能性化學(xué)產(chǎn)品和特種材料方面,,它在家用及電子、水處理,、個(gè)人護(hù)理成分,、建筑化學(xué)、農(nóng)業(yè)化學(xué)品等領(lǐng)域同樣保持著全球領(lǐng)先的地位,。

????2008年以來,全球經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)本已處于能源成本不斷增長(zhǎng)壓力下的全球化工巨頭們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生了重大影響,。2009年,,陶氏化學(xué)凈銷售額為449億美元,同比下降22%,;持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈收入為5.7億美元,,同比下降約10%。相比之下,,全球第一大化工企業(yè)巴斯夫在2009年的銷售額降低了近19%,,而凈利潤(rùn)的同比降幅更是超過了50%,。

????多年以前,陶氏便已經(jīng)踏上了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路,。由于上游石油和天然氣的價(jià)格不斷增高,,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,陶氏曾經(jīng)引以為傲的基礎(chǔ)化學(xué)產(chǎn)品(包括基礎(chǔ)化學(xué)品,、基礎(chǔ)塑料,、碳?xì)浠衔锱c能源)業(yè)務(wù)已經(jīng)不再能倚為支柱。2004~2009年間,,陶氏基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)板塊的息稅前利潤(rùn)(EBITDA)已經(jīng)從最初的16億美元下挫至2009年的1億美元左右,。“陶氏轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是成為全球盈利最佳,、最受尊重的科技型化學(xué)公司,,而高增長(zhǎng)、高附加值,、與下游終端產(chǎn)品更為貼近的高新材料和功能性產(chǎn)品是轉(zhuǎn)型中的陶氏未來著力發(fā)展的領(lǐng)域,。”馬立新介紹說,。

????2009年4月,,陶氏以188億美元的高價(jià)完成了對(duì)羅門哈斯公司(Rohm & Haas)的收購。羅門哈斯在特殊材料創(chuàng)新技術(shù)和解決方案的創(chuàng)新和開發(fā)方面一直處于全球業(yè)界領(lǐng)先地位,,在電子化學(xué)品,、涂料及建筑和包裝材料等領(lǐng)域都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。這一收購被陶氏視為向中下游靠近,、自身轉(zhuǎn)型為收益增長(zhǎng)型企業(yè)道路上一個(gè)重要的里程碑,。收購?fù)瓿珊螅帐辖⒘艘噪娮优c特用材料,、涂料及基礎(chǔ)設(shè)施為主要業(yè)務(wù)單元的高新材料事業(yè)部,,并以此實(shí)現(xiàn)對(duì)羅門哈斯的無縫整合。

????在重金并入羅門哈斯的同時(shí),,陶氏還在產(chǎn)業(yè)鏈上游開始實(shí)施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略,。去年開始,陶氏旗下氯化鈣事業(yè)部,、荷蘭煉油廠(TRN),、Optimal集團(tuán)、莫頓鹽業(yè)被相繼出售,。今年6月,,它又以16.3億美元的價(jià)格出售旗下合成樹脂塑料制造子公司斯蒂倫塑料公司(Styron Corp.)。至此,在不到兩年時(shí)間內(nèi),,陶氏累計(jì)剝離了50億美元的“非戰(zhàn)略性資產(chǎn)”,。









500強(qiáng)情報(bào)   


最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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