近日,，百度公關一號位璩靜通過短視頻發(fā)表的一系列言論引發(fā)熱議,。一個用于平息輿論的職位,，竟成為公司負面消息的制造者,，使人思考其背后企業(yè)價值觀的樹立,。
2024-05-09 11:43
組織的數字化轉型，是一場深刻的變革,。任何一個組織,，只由CTO或CIO來牽頭此事，都必然失敗,。因為數字化轉型涉及組織內流程的變革,，權力的重新分配，需要領導者認知的升級,、組織的變革,，甚至文化的更新。
2023-06-01 15:28
近日,，接班人問題備受矚目,。無論是格力“小接班人”出走，杉杉董事會“紛爭”,，還是京東CEO徐雷突然“退休”,，都表明中國領先企業(yè)在接班人安排方面問題頻發(fā)，普通公司的情況更是可想而知,。
2023-05-17 15:13
“領導力”一詞雖已被廣為流傳和接受,，但大多數人還是混淆了“領導力”（Leadership）和“領導權”（Authority）。兩位社會心理學家弗倫奇和雷文共同提出權力來源的概念,，包括法定權,、強制權,、獎賞權,，后來又添加了信息權。現(xiàn)實中,，不少領導者是靠壟斷信息而加強其領導權的,。
2023-04-10 11:51
2023亞布力中國企業(yè)家論壇年會上,，萬科集團創(chuàng)始人王石表示,，計劃81歲時第三次登頂珠峰。此番發(fā)言回應了前一天俞敏洪對他的“調侃”,。俞敏洪稱,，“世界的最高峰還是在下面仰望更好一點。為什么要把它踩在腳下呢,？而且踩了一次還得踩第二次,，踩了第二次還得踩第三次,，我覺得有點過了?！蓖跏Q,，2003年第一次登上珠峰是“個人主義的一個極端膨脹的頂點”；七年之后的第二次挑戰(zhàn)是難度非常大的環(huán)保登山,，做到了零垃圾,；而計劃81歲第三次登頂珠峰則是為了挑戰(zhàn)人類登頂珠峰的80歲高齡紀錄。
王石計劃81歲三登珠峰,，靠實力還是財力,？2023-03-22 13:34
無論工作是否付薪（家庭主婦屬于無薪工作），也無論組織的屬性（包括企業(yè),、政府,、非盈利組織、家庭等）,、大小,、所處地域和行業(yè)，人都需要在其中做工,，人和組織形成某種關系,。以企業(yè)為例。以往對于企業(yè)的劃分,，基本以規(guī)模,、行業(yè)、能力（如盈利能力,、科技能力,、市場地位）等劃分，如跨國企業(yè),、高科技企業(yè)等,，我認為，未來還有一種分類方式,，能反映了企業(yè)的三個發(fā)展階段,，或稱“三重境界”。
2023-03-17 17:48
“在商言商”,，不少中國企業(yè)家常掛在嘴上,，字面意思是：身為商人，只談商事,。這源于清末民初,，是當時資本家的口頭禪和基本信條，帶有近代中國商業(yè)文化的獨特色彩，也有人以此抨擊商人“缺乏政治責任感”,。
2023-03-17 17:26
2022年,，“黑天鵝”此起彼伏,。聯(lián)想起2200多年前李冰治水的智慧。同時代的巴比倫空中花園,、羅馬水渠,，都已蕩然無存，唯獨都江堰澤被千年,，仍在造?！疤旄畤保拇ò傩找彩朗来鸱Q李冰為“川主”,。李冰留下的精神世界很豐富,，可惜年代久遠，人類擅長選擇性遺忘,，人去樓空,，花謝人散。
2022-06-23 17:28
VUCA時代,，人們忙于應對外部環(huán)境，忙于學習新工具方法,，這些“外部游戲”令人“忙”至“心亡”,，卻忽視了最重要的“內部游戲”，即自我心智的成長,，自我意識的升級,。當自我意識的層次落后于外部環(huán)境的復雜、多變,、模糊和不確定的程度時,，我們的那些知識、方法,、才能反而成了限制,，將領導力的效能“卡”在低效的水平。
2022-06-23 17:14
唐山燒烤店打人事件惹人憤怒,。想起大法官金斯伯格，她終生牢記母親的建議：“憤怒,，不過是浪費時間,。” 于是,，翻出金斯伯格傳記《異見時刻》細讀,，一方面疏解憤怒,，一方面也想了解她是如何對待這類事件的。盡管之前也看過金斯伯格的紀錄片,，了解她一些故事,，讀完還是覺得值得和網友們推薦此書。
2022-06-23 17:07