亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

最新文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。,。,。

熱讀文章

加載中,,請(qǐng)稍候,。,。,。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
麥當(dāng)勞的三個(gè)成長(zhǎng)挑戰(zhàn)
 作者: Nin-Hai Tseng    時(shí)間: 2011年01月26日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置:         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

過(guò)去3年里,,麥當(dāng)勞股票價(jià)格增長(zhǎng)了近40%。但是,,這種勢(shì)頭還會(huì)持續(xù)多久,?有幾大因素可能阻止這家全球最大的漢堡連鎖店的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

????長(zhǎng)期以來(lái),麥當(dāng)勞(McDonald's)始終是華爾街的寵兒,。自2003年初,,該公司的同店銷(xiāo)售額連續(xù)30個(gè)季度保持增長(zhǎng);即使在2008年經(jīng)濟(jì)衰退最為嚴(yán)重時(shí),,其同店銷(xiāo)售額仍然增長(zhǎng)了6.1%,。

????這家全球性快餐連鎖公司采取的策略是:讓幾乎每個(gè)人的生活都離不開(kāi)麥當(dāng)勞;并且憑此屢戰(zhàn)屢勝,。其菜單在核心產(chǎn)品漢堡包和炸薯?xiàng)l的基礎(chǔ)上,,不斷推陳出新,并以此吸引了各式各樣的新客戶(hù):最近推出的燕麥早餐,,就是針對(duì)注重養(yǎng)生的人群,;而那些價(jià)格只有幾美元的單品,瞄準(zhǔn)的則是省吃?xún)€用的人的腰包,。此外,,為了防止被星巴克(Starbucks)搶走生意,它又開(kāi)發(fā)了McCafe特種咖啡飲品?,F(xiàn)在,,即使那些不滿(mǎn)足于一杯普通咖啡的客人,,也有了光臨麥當(dāng)勞的理由,。

????本周一,麥當(dāng)勞公布了2010年最后一個(gè)季度的收入,。此前,,業(yè)內(nèi)分析師曾預(yù)測(cè),其營(yíng)業(yè)收入會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),。華爾街也預(yù)計(jì),,2010年第四季度結(jié)束時(shí),麥當(dāng)勞的股價(jià)會(huì)達(dá)到每股1.15美元,,比一年前同期增長(zhǎng)了12%,。

????股東也跟著獲益:過(guò)去3年里,麥當(dāng)勞股票價(jià)格增長(zhǎng)了近40%。但是,,這種勢(shì)頭還會(huì)持續(xù)多久,?盡管華爾街在對(duì)這只股票進(jìn)行評(píng)級(jí)時(shí),“買(mǎi)入”依然占了壓倒性的優(yōu)勢(shì),,但是,,已有一些分析師表示:有幾大因素可能阻止這家全球最大的漢堡連鎖店的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

????以下是麥當(dāng)勞2011年需要小心提防的三大不利因素,。

????食物價(jià)格不斷上漲:最近,,由于農(nóng)產(chǎn)品和能源價(jià)格上漲,食品的批發(fā)和零售價(jià)格也均隨之上揚(yáng),。美國(guó)農(nóng)業(yè)部(The US Department of Agriculture)預(yù)計(jì),,2011年,上述產(chǎn)品價(jià)格會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)之勢(shì),,并會(huì)引發(fā)食品價(jià)格上漲,,年度漲幅將達(dá)2%~3%。迄今為止,,麥當(dāng)勞以及其他大型漢堡連鎖店基本毫發(fā)未損,。但是,這一形勢(shì)可能很快就會(huì)發(fā)生改變,。

????在上上周提交的一份分析報(bào)告中,,加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)公司(RBC Capital Markets)分析師拉利?米勒指出,由于食品成本上漲,,麥當(dāng)勞會(huì)將其出售的食品價(jià)格提高2%~3%,。麥當(dāng)勞在公布去年第四季度收入之前,拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論,。但是,,去年10月,該公司首席財(cái)務(wù)官彼得?本森曾對(duì)分析師們表示,,盡管牛肉和其他配料價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始上漲,,他們自有辦法消化、解決這一問(wèn)題,。

????盡管如此,,現(xiàn)在就說(shuō)麥當(dāng)勞在此通貨膨脹壓力下,依然能夠毫發(fā)無(wú)損,,未免有些為時(shí)尚早,。Jefferies and Company公司分析師安迪?巴里什指出,麥當(dāng)勞運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中的絕大部分——近三分之二均來(lái)自特許加盟費(fèi),,這使其很大程度上免受變化無(wú)常的市場(chǎng)因素的影響,,但即便如此,,食品價(jià)格上漲仍然會(huì)給麥當(dāng)勞帶來(lái)不小的風(fēng)險(xiǎn)。由于注重節(jié)省的消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格上漲異常敏感,,諸家特許加盟店在處理漲價(jià)一事時(shí),,必定是左右為難。盡管如此,,如果價(jià)格上漲到一定程度,,以致特許加盟店難以再進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模時(shí),最終勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)連鎖店的利潤(rùn),。

????巴里什還表示,,麥當(dāng)勞今年的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)依然會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),但是收入增長(zhǎng)的幅度會(huì)逐漸放緩,。他預(yù)計(jì),,2010年,麥當(dāng)勞利潤(rùn)漲幅為16%,;2011年,,利潤(rùn)漲幅會(huì)降至10%。

????飲料相對(duì)于漢堡的局限性:由于提供的飲食日益多樣化,,麥當(dāng)勞得以在經(jīng)濟(jì)衰退中,,成為全美績(jī)效最佳的餐飲企業(yè)。該公司很快認(rèn)識(shí)到,,消費(fèi)者可以選擇的飲食不計(jì)其數(shù),,他們希望,除了一日三餐,,其他時(shí)間還能到麥當(dāng)勞喝點(diǎn)東西,,吃塊點(diǎn)心。因此,,該公司推出了現(xiàn)在十分流行的創(chuàng)新性飲品,。這些飲品,從水果冰沙到特色咖啡飲品,,無(wú)所不包,。

????但是,增加飲品種類(lèi),,對(duì)于提高公司收入的貢獻(xiàn)畢竟有限,?!度A爾街日?qǐng)?bào)》(Wall Street Journal)最近曾援引該公司的一封電子郵件,,信中披露,5年來(lái),,麥當(dāng)勞午餐高峰時(shí)段的生意始終不太景氣,。此外,有幾名分析師認(rèn)為,麥當(dāng)勞2011年前景不容樂(lè)觀,。他們指出,,事實(shí)上,該公司的核心業(yè)務(wù),,即漢堡和薯?xiàng)l業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)被高估了,。

????霍華德?潘尼不僅是投資研究機(jī)構(gòu)Hedgeye公司的餐飲業(yè)分析師,也是《財(cái)富》雜志的特約作者,。他認(rèn)為,,麥當(dāng)勞擴(kuò)充飲品業(yè)務(wù)的力度不免有些過(guò)猛,最終可能會(huì)物極必反,,影響到整個(gè)美國(guó)的同店銷(xiāo)售額,,使后者在今年的第二、三,、四季度呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),。迄今,麥當(dāng)勞飲品業(yè)務(wù)的成功,,主要源于拿鐵類(lèi)咖啡等特種咖啡業(yè)務(wù),;而這類(lèi)飲料的定價(jià)往往比較高。潘尼還表示,,這些價(jià)格相對(duì)高昂的飲品的銷(xiāo)售額年同比增長(zhǎng)已經(jīng)趨平,。

????“麥當(dāng)勞靠薯?xiàng)l和飲品大賺其錢(qián)?!迸四岜硎荆骸颁N(xiāo)售飲品雖然賺錢(qián),,但同時(shí)也增加了運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性。與倒杯可口可樂(lè)相比,,沖泡一杯拿鐵咖啡的時(shí)間要長(zhǎng)多了,。這樣一來(lái),在服務(wù)高峰時(shí)段就得增加人手,?!?/p>

????投資回報(bào):美國(guó)證券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)Janney Montgomery的分析師馬克?卡里諾斯基對(duì)麥當(dāng)勞股票的評(píng)級(jí)依然是“買(mǎi)入”。去年10月,,他曾針對(duì)麥當(dāng)勞的特許加盟店進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研報(bào)告顯示,麥當(dāng)勞要求特許加盟店重新裝修店鋪,,擴(kuò)大咖啡銷(xiāo)量,,對(duì)此,一些加盟店擔(dān)心此舉成本過(guò)高,,自己的投資可能收不回來(lái),。

????一家加盟店寫(xiě)道:“對(duì)于以下問(wèn)題非常擔(dān)心:再投資問(wèn)題,;在增設(shè)McCafe鮮煮咖啡業(yè)務(wù),升級(jí)相應(yīng)技術(shù)平臺(tái)一事上,,麥當(dāng)勞的投資份額是否合理……”據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,,添置McCafe咖啡機(jī)需要花費(fèi)10萬(wàn)美元,而麥當(dāng)勞只承擔(dān)其中的3萬(wàn)美元,。

????對(duì)于任何一家以特許加盟業(yè)務(wù)為主的大型企業(yè)而言,,這類(lèi)批評(píng)之辭可能都已司空見(jiàn)慣。但是,,如果特許加盟店店主的擔(dān)心開(kāi)始迅速蔓延,,那麥當(dāng)勞屆時(shí)面臨的頭痛問(wèn)題可能喝多少杯咖啡都無(wú)法解決。

????譯者:大海







更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,,未經(jīng)書(shū)面許可,,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),,并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢(xún)有限公司出版和發(fā)布,。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·   當(dāng)期雜志
·   申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·   特約專(zhuān)刊
·   廣告商

活動(dòng)

·   科技頭腦風(fēng)暴
·   2013財(cái)富全球論壇
·   財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·   公司介紹
·   訂閱查詢(xún)
·   版權(quán)聲明
·   隱私政策
·   廣告業(yè)務(wù)
·   合作伙伴
行業(yè)

·   能源
·   醫(yī)藥
·   航空和運(yùn)輸
·   傳媒與文化
·   工業(yè)與采礦
·   房地產(chǎn)
·   汽車(chē)
·   消費(fèi)品
·   金融
·   科技
頻道

·   管理
·   技術(shù)
·   商業(yè)
·   理財(cái)
·   職場(chǎng)
·   生活
·   視頻
·   博客

工具

·     微博
·     社區(qū)
·     RSS訂閱
內(nèi)容精華

·   500強(qiáng)
·   專(zhuān)欄
·   封面報(bào)道
·   創(chuàng)業(yè)
·   特寫(xiě)
·   前沿
·   CEO訪(fǎng)談
博客

·   四不像
·   劉聰
·   東8時(shí)區(qū)
·   章勱聞
·   公司治理觀察
·   東山豹尉
·   山海看客
·   明心堂主
榜單

·   世界500強(qiáng)排行榜
·   中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·   美國(guó)500強(qiáng)
·   最受贊賞的中國(guó)公司
·   中國(guó)5大適宜退休的城市
·   年度中國(guó)商人
·   50位商界女強(qiáng)人
·   100家增長(zhǎng)最快的公司
·   40位40歲以下的商業(yè)精英
·   100家最適宜工作的公司