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搞好政府公關(guān),,推動海外擴(kuò)張
 作者: 周樂達(dá)    時間: 2012年02月24日    來源: 財富中文網(wǎng)
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負(fù)責(zé)政府公關(guān)的人士應(yīng)當(dāng)重新界定傳統(tǒng)的投資回報率評估方式。
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????無論是從監(jiān)管政策還是政府采購方面來說,,政府的決策通常都會給一家公司的利潤、甚至是海外擴(kuò)張的成敗帶來深遠(yuǎn)的影響,。

????在當(dāng)前形勢下,與政府搞好關(guān)系為什么重要,?首先,,盡管全球經(jīng)濟(jì)仍存在不確定性,企業(yè)高管們卻面臨著激進(jìn)增長目標(biāo)的壓力,。政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)正在重新加強(qiáng),往往通過保護(hù)主義政策來限制“經(jīng)營自由”,,來自海外的跨國公司尤其深受其苦,。地方政府則是大手筆的投資者,,能給企業(yè)帶來直接的增長機(jī)會??墒?,關(guān)于政商關(guān)系倫理的法律標(biāo)準(zhǔn)和公眾期待值越來越高,導(dǎo)致媒體監(jiān)督和英國新版《反賄賂法》(Bribery Act)和美國《反海外腐敗法》(the Foreign Corrupt Practices Act)等法規(guī)的執(zhí)行力度都在加強(qiáng),。

????要成功做好政府公關(guān),,企業(yè)需要處理一系列問題,簡而言之,,可以概括為以下三個問題:

????如何確保貴公司為政府公關(guān)投入的資源恰到好處?

????如果政府官員最初反應(yīng)不佳,,如何獲得良好的公關(guān)成果?

????如何在避免使企業(yè)陷入險境的前提下,利用好第三方的能力,?

????面對這些挑戰(zhàn),大多數(shù)企業(yè)都采取了消極反應(yīng)的方式,,被動地解決問題??梢〉贸晒?,負(fù)責(zé)政府公關(guān)的人士應(yīng)當(dāng)重新界定傳統(tǒng)的投資回報率評估方式,,從更寬泛的角度涵蓋政府公關(guān)的目標(biāo),從而打造一個富有前瞻性的決策框架,。這套新的投資回報率評估方式適用于上述企業(yè)面臨的全部三大挑戰(zhàn),。投資不能漫無目的,。首先得理解各個國家的商業(yè)和政治環(huán)境,根據(jù)這個現(xiàn)實(shí)來因地制宜地決定資源的投入,;其次,,投資必須產(chǎn)生實(shí)效,,必須確保明智地將公關(guān)活動指向關(guān)鍵的決策者;謹(jǐn)慎約束公司的代表,,不要依賴第三方走捷徑,因?yàn)槿绻芾聿划?dāng)?shù)脑?,他們可能把你拖入泥潭,反而使你成為政府部門的眼中釘,。

????一家總部位于美國的財富五百強(qiáng)(Fortune 500)工業(yè)巨頭在政府關(guān)系戰(zhàn)略上一度面臨著挑戰(zhàn),。該公司必須調(diào)整戰(zhàn)略和商業(yè)計劃,,做到符合政府的開發(fā)計劃,使自己的利益與政府目標(biāo)相一致,。該公司還必須充分利用旗下多元化的產(chǎn)品,,幫助東道國搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。無論是在國家層面,,還是某個利益集團(tuán)內(nèi)部乃至一個家庭里,誰才是真正的掌權(quán)者,。這家美國公司通過理解這個問題,,建立了合適的人脈,既維持了商業(yè)道德上的高標(biāo)準(zhǔn),,又確保了企業(yè)的成功,。所有國際員工,,包括在老撾和柬埔寨等發(fā)展中市場工作的人士,都接受了全面教育,,任何時刻都必須堅持公司的標(biāo)準(zhǔn),。這家公司在其關(guān)鍵市場已被視為本土企業(yè),,一旦出現(xiàn)重大政策調(diào)整,可能影響其海外經(jīng)營的能力,,該公司都會及時收到相關(guān)信息,。

????有些企業(yè)發(fā)現(xiàn),,一些平時關(guān)系并不緊密的企業(yè)在政府公關(guān)方面卻與自己有著相同的目標(biāo),可以結(jié)成聯(lián)盟,。一個多元化利益群體組成的聯(lián)盟在與政府交涉時能增強(qiáng)相關(guān)問題的說服力,。團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)毓竞兔襟w等當(dāng)?shù)睾献骰锇榭梢越档拖嚓P(guān)問題被視為“外國利益”的風(fēng)險,。潛在的合作伙伴包括:富有影響力的企業(yè)——如果協(xié)調(diào)好商業(yè)利益,他們可在聯(lián)盟中發(fā)揮關(guān)鍵作用,,例如,,音樂產(chǎn)業(yè)繁榮的國家往往有很強(qiáng)的反盜版需要,;媒體——媒體在輿論的形成中起著巨大作用,因此屬于任何政府政策形成過程中的利益相關(guān)方,;消費(fèi)者組織——作為收集市場反饋信息的有效渠道,,這類組織能代表消費(fèi)者的權(quán)益??鐕究梢耘c消費(fèi)者組織合作,,培養(yǎng)新產(chǎn)品和服務(wù)的本地顧客。

????中國企業(yè)尋求海外擴(kuò)張時面臨一系列挑戰(zhàn),,政府公關(guān)正是其中一個不容回避的問題,企業(yè)必須嚴(yán)肅對待,。精心策劃政府公關(guān)戰(zhàn)略有可能幫助你的公司在新市場蓬勃發(fā)展,;但若是處理不當(dāng),,外國市場的大門也可能就此關(guān)閉。







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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