后金融危機時代中國高級經理人
——心理狀況調查報告 位置:
雜志
調整心態(tài)是高級經理人應對金融危機壓力的最佳法寶 ??? 金融危機對高級經理人的心理承受力提出了極大的挑戰(zhàn),影響其心理健康,。雖然影響已漸漸逝去,,但這種極端經歷也留下很多借鑒和反思,更是他們心理成長的重要外推力,。 ??? 在金融危機中,,高級經理人感受責任加重,壓力增加,,但也應看到它積極的一面,。調查顯示,,金融危機使 53.7% 的人“工作責任加重”,42%“心理壓力變大”,,35.5%“幸福感降低”(見圖 4),。危機帶給個人更多的責任和更大的心理負擔,從而導致較低的幸福感,。不過,,在調查表中的空白處,相當一部分高級經理人主動補充了金融危機帶來的積極影響,。比如,,有人表示金融危機給個人帶來機遇,,也有人認為危機讓他們可以借機休整,,有時間“做自己喜歡的事情和休養(yǎng)生息”,“等待春天的到來”,。
??? 在對企業(yè)的影響方面,,高級經理人感受到金融危機帶來的競爭加劇、市場變小等挑戰(zhàn),,也看到它對提升企業(yè)管理的積極作用,。調查顯示,分別有 52.9%,、38.7%,、30.8% 的人認為金融危機導致“同行業(yè)競爭加劇”、“市場份額變小”和“降薪,、減少福利”,。還有近三成的人認為金融危機會“導致人才流失”,“客戶流失”,,“企業(yè)內部沒有安全感”,。但也有相當一部分人看到了金融危機給企業(yè)帶來的機會。分別有 31.3% 和 16.9% 認為金融危機“要求企業(yè)創(chuàng)新”,、“企業(yè)獲得發(fā)展機會”,。部分人還主動在問卷中補充提到,金融危機會使企業(yè)迎來機會,,同時也讓他們看到企業(yè)需要調整和規(guī)范的地方,。 ??? 心態(tài)調整是高級經理人應對金融危機的最佳法寶。73.4% 的人表示,,他們應對金融危機的方法是“調整心態(tài)”,,這再次證明良好的心態(tài)在面對任何挑戰(zhàn)時都能發(fā)揮巨大威力(見圖 5)。除了調整好自己的心態(tài)外,,他們還會采取積極主動的措施應對金融危機,,48.5% 的人努力“提高產品和服務質量”,,近四成會“調動員工的積極性”,而三成左右則“調整戰(zhàn)略發(fā)展方向”,。相當一部分人還補充寫道,,“這可能是一個提升自我、自主創(chuàng)業(yè),、扭轉局面的好時機”,。
金融危機之后,高級經理人身心幸福感回升 ??? 2008 年之前,,高級經理人身心幸福感都持續(xù)走低,,2009 年經歷金融危機后,他們的身心幸福感首次出現(xiàn)明顯回升(見圖 6),。 ??? 心理幸福感方面,,高級經理人的心理幸福感得分由 2005 年的 4.41 分降到了 2008 年的 4.01 分,2009 年則出現(xiàn)明顯好轉,,分數(shù)上升到 4.18 分,。其中心理幸福感水平較低人群也從 2008 年的 10.1% 下降到了 2009 年的 5.5%。在不同性別方面,,低心理幸福感的男性(5.6%)多于女性(4.8%),;不同年齡方面,25 歲以下的人中低心理幸福感水平比例(14.3%)遠高于其他年齡段,;不同學歷方面,,大專及以下和博士學歷的人的心理幸福感最低,其低心理幸福感水平的比例均在 7.5% 左右,,顯著高于其他學歷水平的高級經理人,;工作年限方面,工作時間 5 年及以下的人的心理幸福感水平最低,。
??? 身體幸福感方面,,2005 年至 2007 年間,身體幸福感持續(xù)降低,,由 4.11 分降到 4.01 分,,2008 年回升到 4.05 分,2009 年進一步上升到 4.08 分,。其中,,低身體幸福感的高級經理人也從 2008 年的 15.2% 下降到了 13.2%。在不同性別方面,,低身體幸福感的女性比例為 14.2%,,高于男性;不同年齡方面,,25 歲以下的高級經理人中,,身體幸福感水平較低的比例為 17.9%,,遠高于其他的年齡段;不同學歷方面,,博士學歷的人中低身體幸福感水平的比例為 17.1%,,顯著高于其他學歷水平;不同工作時間方面,,工作時間在 6~10 年的人身體幸福感水平最低,。 相關稿件
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