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“中國將很快成為英特爾全球最大的市場”
——訪英特爾全球副總裁﹑中國區(qū)總裁楊敘
????問:但我感到,,從過去的情況看,不管是跨國企業(yè)在中國的公司還是中國本土公司,,創(chuàng)新能力和成果都相對較弱,。中國如何才能成為一個創(chuàng)新大國?英特爾有什么新做法,? ????答:確實需要一個發(fā)展過程,,中國改革開放畢竟只有30多年。這30年中,,中國成為全球的制造中心,,回頭看,這是拉動經(jīng)濟的最佳捷徑,。有了這么雄厚的基礎(chǔ)后,,再加上政府大力提倡創(chuàng)新,營造創(chuàng)新氛圍,,許多企業(yè)也從加工貿(mào)易型慢慢轉(zhuǎn)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新型,,創(chuàng)新意識和能力開始提高。 ????我在英特爾工作已24年,,深深感受到英特爾骨子里的創(chuàng)新精神,,感受到創(chuàng)新對整個產(chǎn)業(yè)和社會的影響。英特爾會保留自己的架構(gòu)的競爭優(yōu)勢,,把產(chǎn)品功耗做得更低,成本更有競爭力,,應(yīng)用更廣泛,。這是英特爾的創(chuàng)新方向。 ????問:由于競爭的壓力,,許多企業(yè)特別重視成本控制,,而成本領(lǐng)先戰(zhàn)略往往遏制在研發(fā)方面的投入。您認為,,創(chuàng)新和成本控制應(yīng)保持什么樣的平衡,? ????答:這也需要一個過程。一些發(fā)展快的企業(yè)一旦有了實力,,一定會為了未來而投資,,一定會重視創(chuàng)新。比如,,華為每年都把收入的15%投入到研發(fā)之中,,從它的身上可以看到中國企業(yè)的未來,。我剛從深圳回來,發(fā)現(xiàn)許多可喜的變化,。我以前跟民營企業(yè)打交道時,,知道這些企業(yè)考慮的更多是如何做貿(mào)易,而現(xiàn)在許多人都在談產(chǎn)品和研發(fā),。這可以看成中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的原動力,。 ????問:創(chuàng)新應(yīng)融入企業(yè)運營的點點滴滴,創(chuàng)新可以體現(xiàn)在方方面面,,但有些創(chuàng)新很難評估,,英特爾有什么好的方法? ????答:我覺得創(chuàng)新先要有遠見,,能對市場做前瞻性的預(yù)測和把握,。有了想法后,對未來機會就會做出判斷,,同時評估今天自己的企業(yè)有沒有實現(xiàn)這種想法的實力,。有了實力,還要判斷是靠自己單打獨斗,,還是跟產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,。如果跟產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,還要評估哪些力量需要合作,,這些力量是否達成共識,。之后,大家分別創(chuàng)新,,一起推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會進步,。英特爾在任何時候都不放松創(chuàng)新。2009年那么嚴峻的經(jīng)濟形勢,,公司壓縮了許多開支,,但對未來的投資沒有任何的減少,各種研發(fā)都沒有停下來,。一旦市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,,英特爾的新產(chǎn)品就隨機而出。如果沒有事前長時間的持續(xù)投入,,是很難做到這一點的,。 英特爾公司(Intel) 總部所在地:美國加利福尼亞州圣克拉拉市 銷售收入:351億美元(2009年) 《財富》世界500強排名:第202位(2009年) 公司簡介:英特爾成立于1968年。經(jīng)過42年的發(fā)展,,公司在芯片創(chuàng)新,、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品與平臺等領(lǐng)域奠定了全球領(lǐng)先的地位,,并始終引領(lǐng)相關(guān)行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)與市場的發(fā)展,。2009年,,英特爾取得強勁的財務(wù)業(yè)績,這源于公司在行業(yè)領(lǐng)先制造和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的投資,。這項戰(zhàn)略為英特爾創(chuàng)造了前所未有的運營效率,,在經(jīng)濟低迷時期,幫助公司在不斷壯大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,,積極拓展新的市場機會,。 網(wǎng)址:www.intel.com
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