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對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”概念的討論似乎從未停止,，創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)容也從未像現(xiàn)在這樣寬泛,，也許你正困惑于以下五個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的誤解中，甚至并未意識(shí)到,，現(xiàn)在所做的事情就是創(chuàng)業(yè),。  2016-03-21

MBA已經(jīng)過時(shí)。美國(guó)商學(xué)院正在推出名目繁多,，幾乎適合任何職業(yè)方向的專業(yè)碩士項(xiàng)目,。相信總有一款適合你。心動(dòng)了,？風(fēng)險(xiǎn)提醒：盡管專業(yè)碩士一般只需要讀一年甚至更短時(shí)間,，學(xué)費(fèi)并不便宜。更為重要的是,，專碩項(xiàng)目魚龍混雜,，不乏一些質(zhì)量低劣的魚目混珠之輩。你可得擦亮眼睛,！  2016-03-17

面臨復(fù)雜且持續(xù)的變革時(shí)，等級(jí)分明的傳統(tǒng)企業(yè)總想控制自身的反應(yīng),，仿佛這些變革真的能被控制似的,。相比之下，靈活性深深嵌在谷歌,、Facebook等硅谷巨頭的基因之中,，其組織結(jié)構(gòu)和文化就是為了適應(yīng)變革而設(shè)計(jì)的。  2016-03-16

卓越的公司文化造就卓越的業(yè)績(jī),。但可惜的是,，一些公司的領(lǐng)導(dǎo)者還沒有意識(shí)到公司文化建設(shè)的重要性，或者不知道如何打造這種文化,。本文推薦的10條法則或許能夠助他們一臂之力,。
  2016-03-14

決策者敏銳地認(rèn)識(shí)到，這些優(yōu)秀公司和企業(yè)家們?cè)趪?guó)內(nèi)外的持續(xù)成功,，是決定國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)層制定的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵因素,。
  2016-03-10

人們完全可以在真實(shí)世界的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到這些東西，也可以向那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了事業(yè)目標(biāo)的導(dǎo)師們學(xué)習(xí),，而且效果可能都要好得多,，而不是讓一群連自己都有問題的學(xué)術(shù)研究人員給你講課。  2016-03-09

現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)溝通工具或許并不完全適合你的企業(yè)實(shí)際需求,，財(cái)富中文網(wǎng)為你匯編了很多可供選擇的其他工具,。  2016-03-09

在2015年5月之后，特斯拉的高管當(dāng)中出現(xiàn)了一張中國(guó)面孔,。此人與穆斯克相識(shí)超過20年,，作為一位土生土長(zhǎng)的中國(guó)人，他要努力為“鋼鐵俠”排憂解難  2016-03-10

過度地將原本投入在暢銷產(chǎn)品上的資源轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新產(chǎn)品上,，會(huì)對(duì)整體的銷售增長(zhǎng)造成傷害。貝恩公司建議,，公司應(yīng)該反其道而行之,，運(yùn)用創(chuàng)新重新推動(dòng)暢銷產(chǎn)品。  2016-03-10

想象一下,，當(dāng)你的公司出現(xiàn)在一位員工的履歷上時(shí),，外人會(huì)對(duì)這名員工有什么印象。他們是會(huì)贊嘆“哇,，你曾在某某公司工作過”,，還是會(huì)茫然地問“這是家什么公司？”  2016-03-06

通用電氣傳奇CEO杰克?韋爾奇創(chuàng)辦的韋爾奇管理學(xué)院,，是目前少數(shù)幾家采取企業(yè)式經(jīng)營(yíng)模式,，對(duì)客戶服務(wù)極為關(guān)注的商學(xué)院之一。在MBA市場(chǎng)總體趨平甚至有所下滑的大背景下,，這家商學(xué)院在線MBA項(xiàng)目的注冊(cè)人數(shù)卻迅速增長(zhǎng),。奧秘何在？  2016-02-28

在過去12個(gè)月里,，一個(gè)具有獨(dú)特職能的首席數(shù)據(jù)官(CDO)職位正在快速崛起。業(yè)績(jī)?cè)絻?yōu)秀的企業(yè)越傾向于任命一名首席數(shù)據(jù)官,。在不同企業(yè),，首席數(shù)據(jù)官的職責(zé)差別很大，這主要取決于雇主的需求,。  2016-02-25

如果招聘到“質(zhì)量不合格”的員工,，麻煩和損失可能成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),。從發(fā)現(xiàn)招聘不力,，到被迫再次招聘，企業(yè)損失的可不只是幾個(gè)月的時(shí)間和資金,，還有組織被腐蝕程度,、團(tuán)隊(duì)折舊、企業(yè)文化變味,、解聘后續(xù)事宜等若干問題,。  2016-02-17

“勝負(fù)不重要，重要的是你怎樣比賽”,，這是美國(guó)最著名體育記者格蘭特蘭德?賴斯的座右銘,。  2016-02-13

創(chuàng)業(yè)者時(shí)時(shí)刻刻都在經(jīng)歷挫敗的折磨。沒有動(dòng)力的支撐,，他們很難堅(jiān)持到成功那一天,。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，掌握一些有效的日常激勵(lì)小竅門是很有必要的,。  2016-02-13

美國(guó)公司正在自毀長(zhǎng)城。許多公司都在沿著同樣的道路大踏步前進(jìn),，它們的股票回購(gòu)增速超過了為長(zhǎng)期增長(zhǎng)投入的資金,，比如研發(fā)以及其他形式的資本支出。  2016-02-04

至少已經(jīng)有一個(gè)重要教訓(xùn),，那就是,，不恰當(dāng)?shù)目?jī)效目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，將為企業(yè)帶來致命傷害,。領(lǐng)導(dǎo)者們,，你的目標(biāo)是不是過于激進(jìn)了？  2016-02-03

商業(yè)變化的浪潮永不停息,，如果能正確駕馭,，你的公司就會(huì)盈利。  2016-02-01

因?yàn)閮?nèi)向型創(chuàng)業(yè)者往往具備一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，比如他們更加慎重,，更愿意聆聽他人觀點(diǎn),，為人謙虛，更善于應(yīng)對(duì)不確定性,，適應(yīng)獨(dú)立工作等等,。  2016-01-25

很多未來的企業(yè)家可能還沒有認(rèn)識(shí)到他們的潛能。首先你要知道人人都能成為一個(gè)企業(yè)家,，這樣才能使你認(rèn)識(shí)到你的潛能,。  2016-01-22