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薪酬變革確實(shí)是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，因?yàn)樗c個(gè)人切身利益的調(diào)整和變化息息相關(guān),，處理稍有不慎就可能引爆諸多雷區(qū),。  2006-06-01

雖然“心理契約”只存在于員工的心中，但它的無(wú)形規(guī)約、能使企業(yè)與員工在動(dòng)態(tài)的條件下保持良好,、穩(wěn)定的關(guān)系,。  2006-06-01

大多數(shù)人力資源部門(mén)卻“本性難移”，在行政性事務(wù)中游刃有余,，但在更為重要的戰(zhàn)略性角色提升公司的智力資本方面卻乏善可陳。  2006-05-01

創(chuàng)新需要冒險(xiǎn)精神,，有時(shí)還要對(duì)產(chǎn)品,、服務(wù)、流程甚至組織架構(gòu)進(jìn)行變革,。因此,，許多創(chuàng)新努力付諸東流也就不足為奇了。  2006-05-01

很多公司在進(jìn)行工作分析時(shí)總是轟轟烈烈,，但一旦完成之后,，這些職位說(shuō)明書(shū)就進(jìn)了檔案柜，無(wú)人問(wèn)津,。  2006-04-15

民營(yíng)企業(yè)家使用外部經(jīng)理人,，看中的往往是符合國(guó)際管理的規(guī)范運(yùn)作、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),，以及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)這樣的社會(huì)資本等,。  2006-04-01

縱觀(guān)中外，成功的 CEO 或者企業(yè)領(lǐng)袖大都是從企業(yè)一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的,。  2006-03-01

與廣告投放相類(lèi)似,，奧運(yùn)贊助商的特殊地位也未必一定能為貴公司市場(chǎng)份額帶來(lái)立竿見(jiàn)影或必然的增長(zhǎng)。  2006-02-01

造成這種局面的一個(gè)很大的原因,，就是管理層在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)績(jī)效管理存在很多的誤區(qū),，往往認(rèn)為員工的績(jī)效是員工個(gè)人的事情。  2006-01-01

以人為本和“板子文化”在本質(zhì)上并不沖突,，它們都是為了創(chuàng)建以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,。  2005-12-01

與個(gè)人消費(fèi)者一樣，越來(lái)越多的企業(yè)客戶(hù)也開(kāi)始轉(zhuǎn)向利用互聯(lián)I來(lái)展示和尋找產(chǎn)品,、服務(wù)和業(yè)務(wù)伙伴,。  2005-11-01

精確化管理本質(zhì)上是一種持續(xù)改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的態(tài)度、理念和行為,。  2005-10-01

對(duì)于任何增長(zhǎng)型行業(yè)而言,，競(jìng)爭(zhēng)都是一種常態(tài)現(xiàn)象，唯有如此,，行業(yè)和企業(yè)才能保持青春,。  2005-09-01

唯有確立“品牌戰(zhàn)略維護(hù)”的觀(guān)念和機(jī)制，企業(yè)才能及時(shí)監(jiān)控自有品牌是否健康并采取相應(yīng)舉措。  2005-08-01

解決任何經(jīng)營(yíng)或者管理問(wèn)題,，都應(yīng)當(dāng)從短期治理和中長(zhǎng)期規(guī)劃這兩個(gè)角度雙管齊下,。  2005-07-01

合理的流失率相當(dāng)于“鯰魚(yú)效應(yīng)”，有利于企業(yè)保持活力,，但如果流失率過(guò)高,，企業(yè)將蒙受直接損失，并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性和其他人員的穩(wěn)定 ,。  2005-06-01

你還應(yīng)當(dāng)多創(chuàng)造機(jī)會(huì),，讓獨(dú)立董事到企業(yè)一線(xiàn)去調(diào)研和考察，多和分公司的領(lǐng)導(dǎo)以及一線(xiàn)員工交流和溝通,，以增強(qiáng)對(duì)運(yùn)作實(shí)際的了解和把握,。  2005-05-01

作為新上任的銷(xiāo)售經(jīng)理，如果能夠定期和公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副總進(jìn)行工作匯報(bào)和交流,，分享和學(xué)習(xí)他的經(jīng)驗(yàn),，獲得他的工作支持和認(rèn)可，也將有利于工作的開(kāi)展,。  2005-04-01

對(duì)于任何一位領(lǐng)導(dǎo)人而言,，智商和情商都是同等重要的，正如愛(ài)因斯坦所言,，“IQ不能領(lǐng)導(dǎo),，只能服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)?！?nbsp; 2005-03-01