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     最新關(guān)注
關(guān)于創(chuàng)新的各種故事:保持創(chuàng)造力,,激勵(lì)員工,讓新創(chuàng)企業(yè)充滿活力…… 詳細(xì)內(nèi)容>  
14位創(chuàng)新者
  關(guān)于創(chuàng)新的各種故事:保持創(chuàng)造力,,激勵(lì)員工,,讓新創(chuàng)企業(yè)充滿活力……詳細(xì)內(nèi)容>

一個(gè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的悖論
  所有跡象表明,在今后十年內(nèi),,隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和本土創(chuàng)新文化的發(fā)展,,人們樂(lè)見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境改善將會(huì)到來(lái)。詳細(xì)內(nèi)容>

管理好創(chuàng)新大腦
  原來(lái),,籍貫為荷蘭,、不在古馳集團(tuán)倫敦辦公室上班的波萊在他剪裁得體的衣袖里藏有一兩個(gè)錦囊妙計(jì)。詳細(xì)內(nèi)容>

創(chuàng)新之道
  創(chuàng)新正成為眼下中國(guó)商界最時(shí)髦的詞語(yǔ),。它不僅僅指產(chǎn)品技術(shù)本身的研發(fā),,還包括質(zhì)量和成本控制的新思維,以及領(lǐng)先于對(duì)手并付諸市場(chǎng)的新商業(yè)模式,。詳細(xì)內(nèi)容>

創(chuàng)新天堂
  開(kāi)放平臺(tái)并容忍失敗,,全球創(chuàng)新巨頭3M正在中國(guó)加速創(chuàng)新機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。詳細(xì)內(nèi)容>

中國(guó)的創(chuàng)新:遠(yuǎn)大前程
  面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng),,更多的中國(guó)公司開(kāi)始真正考慮如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,,而不再將創(chuàng)新當(dāng)作裝飾物。詳細(xì)內(nèi)容>

創(chuàng)新的源泉:流程的薄弱環(huán)節(jié)
  人們常說(shuō)“機(jī)遇是創(chuàng)新的源泉”,但是還有一句諺語(yǔ):“需要是創(chuàng)新之母,?!?/td>詳細(xì)內(nèi)容>

鋒彩無(wú)限
  一群工程師和設(shè)計(jì)師是如何違反摩托羅拉自身的規(guī)則,創(chuàng)造出讓公司東山再起的手機(jī)的,。詳細(xì)內(nèi)容>

今天我們這樣創(chuàng)新
  誰(shuí)說(shuō)美國(guó)制造業(yè)已經(jīng)消亡,?我們參觀了三家美國(guó)工廠,,它們利用尖端技術(shù)和完善的管理在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。智能化生產(chǎn)是它們的共同特點(diǎn),。詳細(xì)內(nèi)容>

DIY經(jīng)濟(jì)赫然壯大
  我的目標(biāo)不是讓自己傾家蕩產(chǎn),,你投入了不少,當(dāng)然期待回報(bào),。但說(shuō)到底,,我只是不想破產(chǎn),這就是業(yè)余愛(ài)好者的態(tài)度─憑著愛(ài)好做事,。詳細(xì)內(nèi)容>

應(yīng)對(duì)能源危機(jī)
  美國(guó)公司正以什么方式開(kāi)發(fā)石油和天然氣的替代能源,,從而降低自己的能源支出?詳細(xì)內(nèi)容>

未來(lái)的制藥公司
  大制藥公司將不再花費(fèi)巨資去搞那些回報(bào)甚少的研發(fā),。他們將會(huì)變得善于在全世界尋找那些已經(jīng)被證實(shí)有效的藥品并進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),。詳細(xì)內(nèi)容>

用指紋上鎖
  上古時(shí)代,人們?cè)谑种干辖Y(jié)繩記事,。如今,,有了APC Biopod這樣的生物辨識(shí)裝置,人們只需記住用哪根手指就行了,。詳細(xì)內(nèi)容>

企業(yè)家成功的真正秘訣
  大企業(yè)家的與眾不同之處并不在于他們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè),,而在于如何保持增長(zhǎng)。詳細(xì)內(nèi)容>

大有大的難處: 大公司怎樣創(chuàng)新?
  其他大公司要是有勇氣(并且有拉里和謝爾蓋這樣的人),,可以效仿Google的戰(zhàn)略,。詳細(xì)內(nèi)容>