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創(chuàng)造終極崇拜品牌
范溫克家族從事波旁威士忌酒行業(yè)已有百年歷史,。其秘訣是什么,?那就是釀造頂尖的酒品并保持低產(chǎn)量  2011-04-30

現(xiàn)在應(yīng)該丟棄的五個(gè)商業(yè)神話
不要相信這些虛假論斷,尤其是在艱難時(shí)期  2011-03-11

高盛的禮物
2009年末,,這家名譽(yù)掃地的銀行啟動(dòng)了一個(gè)5億美元的項(xiàng)目,,幫助喪失經(jīng)濟(jì)能力的社區(qū)的企業(yè)家。這是真的嗎,?還是像某些人說(shuō)的那樣,,只是公關(guān)噱頭?本文講述的就是項(xiàng)目啟動(dòng)后的情況  2011-03-11

北歐海盜牌烤箱背后的創(chuàng)新火花
一次簡(jiǎn)單的廚房改造是如何引導(dǎo)小弗雷德·卡爾(Fred Carl Jr.)建起一個(gè)家庭用品帝國(guó)的  2011-03-11

當(dāng)投資者拿創(chuàng)業(yè)者不當(dāng)回事時(shí)
創(chuàng)業(yè)者把整個(gè)身家性命都?jí)涸诹斯镜拿\(yùn)上,。但是,,在某些投資者眼里,,我們不過(guò)是牌桌上的籌碼。  2011-03-08

學(xué)生創(chuàng)業(yè)家的“超級(jí)碗”大賽即將開(kāi)幕
創(chuàng)業(yè)新秀們注意了:即將開(kāi)幕的萊斯大學(xué)商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽將提供價(jià)值超過(guò)100萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品,。  2011-02-18

生物技術(shù)先鋒
兩位看似不可能合作的伙伴如何共同計(jì)劃推動(dòng)中國(guó)稚嫩的藥品行業(yè)  2011-02-10

創(chuàng)業(yè)者什么地方需要有鋼鐵般的意志
在汽車(chē)城,,非洲裔美國(guó)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,需要具備哪些條件,?恰當(dāng)其時(shí)的創(chuàng)意,,不折不撓的態(tài)度。還有一種額外的要素:朋友和家人  2010-12-14

大衛(wèi)挑戰(zhàn)巨人
布娃娃,、吉他和薯片:且看三家小企業(yè)是如何在與巨型對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的,?  2010-12-14

銀行拋棄你了嗎?
五種留存更多現(xiàn)金,、維持運(yùn)營(yíng)的方法  2010-12-14

大衛(wèi)挑戰(zhàn)巨人
你無(wú)法與那些大家伙抗衡嗎,?來(lái)看看三家小公司吧:一家是連鎖酒店,一家是圖書(shū)出版商,,還有一家甜甜圈店,。它們做到了  2010-11-16

中國(guó)最佳新興商務(wù)城市
想在中國(guó)創(chuàng)業(yè)嗎?以下是中國(guó)經(jīng)理人認(rèn)為最具潛力的5座城市  2010-11-16

威廉姆斯-索諾瑪公司的秘密武器
這家零售商的發(fā)展離不開(kāi)兩位企業(yè)家,。到目前為止,,霍華德·萊斯特是其背后的功臣  2010-10-05

易寶支付挺進(jìn)藍(lán)海
按行業(yè)入手,為行業(yè)客戶提供量身定制的電子支付解決方案  2010-09-14

商業(yè)計(jì)劃書(shū)之戰(zhàn)
爭(zhēng)奪的獎(jiǎng)金額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的100萬(wàn)美元,,因此在賴(lài)斯大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)生企業(yè)家決定放手一搏,。  2010-08-16

柑橘傳奇
博富文家族在重慶忠縣注資開(kāi)發(fā)的柑橘豐收在望。  2010-07-13

面向未來(lái)的生意
敦煌網(wǎng)幫助中小企業(yè)推開(kāi)在線外貿(mào)的大門(mén),。  2010-06-01

創(chuàng)業(yè)精神是學(xué)來(lái)的嗎,?
有人說(shuō)通過(guò)校園學(xué)習(xí)可以掌握創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。商學(xué)院的批評(píng)人士則說(shuō)這種才能是天生的,。爭(zhēng)論升級(jí)了!  2010-05-13

蚍蜉如何撼大樹(shù)
以下三個(gè)案例表明,,在行業(yè)主導(dǎo)者的陰影下你也可以做到事業(yè)興旺,。  2010-05-13

企業(yè)成長(zhǎng)的最佳建議
經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)也許不夠有力,但有些萬(wàn)無(wú)一失的方法可以確保你的公司生機(jī)勃發(fā),。  2010-05-13







最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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